业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X,将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y,将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q。受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理。监理合同签订后总监理工程师组建了直

admin2011-06-16 29

问题业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X,将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y,将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q。受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理。监理合同签订后总监理工程师组建了直线制监理组织形式,并重点提出了质量目标控制措施,部分内容如下:
1.确定质量控制要点,落实质量控制手段。
2.熟悉质量控制依据。
3.对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证。
4.完善职责分工,落实质量控制责任。
问题:
建设工程组织管理基本模式有哪几种?该建设工程组织管理属于哪一种模式?与其对应的监理模式是哪一种?

选项

答案建设工程组织管理模式可分为以下4种模式: ①平行承发包模式;②设计或施工总分包模式;③项目总承包模式;④项目总承包管理模式。本工程属于平行承发包模式。与其对应的监理模式为业主委托一家监理单位监理的监理模式。

解析首先通过审题了解该案例涉及到以下知识点:问题1涉及建设工程组织管理模式,问题2涉及平行承发包模式下总监理工程师的工作重点,问题3、4涉及主动控制、被动控制的概念及关系。然后根据以上知识点答题。

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建设工程监理案例分析

一级监理工程师

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一级监理工程师

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