2. 自考
  3. 论述内部提升的优缺点。

论述内部提升的优缺点。

admin2017-02-28  54
问题 论述内部提升的优缺点。
选项
答案内部提升的优点有： (1)了解全面，准确性高。候选人在组织中工作了若干时间，组织对其个人品德、工作能力、基本素质以及工作业绩等有较深入全面的了解，因此，从内部员工中提拔管理人员风险小、准确性高。 (2)可鼓舞士气，激励员工，增强员工对组织的忠诚。一项研究发现，晋升机会能促使人员流动率的下降、工作满意度及工作绩效的提高。从内部提升员工还有利于提高员工对组织的忠诚度，强化组织文化的凝聚力。 (3)有利于迅速开展工作。内部员工了解组织的各种情况，熟悉组织的文化及组织运行的特点，具有一定的人事基础，适应期比较短，可以迅速开展工作，打开局面。 (4)使组织培训投资得到回报。内部员工得到提升，担任越来越重要的职位，表明组织对其多年来的培养教育有了结果，组织培训投资得到回报。 (5)招聘费用低。与外部招聘相比，组织对内部应聘者的了解显然要多得多，选聘范围要小得多，因此可以免去许多用来寻找、评价应聘者的活动，节省招聘费用。 内部提升的缺点： (1)来源局限，水平有限。从内部现有员工中进行招聘，范围较小，候选人来源有一定的局限性，会产生“山中无老虎，猴子称霸王”“矮子里面拔将军”的现象，候选人能力和水平有限，使组织难以选择到最合适的人选。 (2)近亲繁殖。从内部提升的人员往往喜欢沿袭或模仿上级的管理方法，萧规曹随，这一方面可以继承和保持过去的优良传统和作风，另一方面也有可能使不良风气得以蔓延，不利于组织的创新和管理水平的提高。 (3)内部竞争，引起同事不满。在若干候选人中提升其中一名时，可能使其他落聘者产生不满情绪，甚至采取不合作的态度，影响工作的正常进行。
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/GGYaFFFM
本试题收录于： 管理学原理题库经管类分类
0

管理学原理

经管类

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)