下列有关项目式组织结构的优点的说法中,叙述错误的是( )。

admin2016-02-26  35

问题 下列有关项目式组织结构的优点的说法中,叙述错误的是(    )。

选项 A、项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
B、团队成员工作目标比较复杂,有利于学习
C、团队成员工作目标比较单一
D、项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行

答案B

解析 项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目式管理组织结构的优点是:
①项目经理是真正意义上的项目负责人。项目经理对项目及公司负责,团队成员对项目经理负责,项目经理可以调动团队内外各种有利因素,因而是真正意义上的项目负责人。
②团队成员工作目标比较单一。独立于原职能部门之外,不受原工作的干扰,团队成员可以全身心地投入项目工作中去,也有利于团队精神的形成和发挥。
③项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
④项目管理指令一致。命令主要来自于项目经理,团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。
⑤项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
⑥项目团队内部容易沟通。
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