阅读下列说明,回答问题,将解答填入对应栏内。 【说明】 某公司中标一个城市的智能交通建设项目,总投资350万元,建设周期1年。在目管理计划发布之后,柳工作为本项目的项目经理,领导项目团队按照计划与任务分开始实施。 在项目初期,项目团队在确定了项目范

admin2018-11-21  17

问题 阅读下列说明,回答问题,将解答填入对应栏内。
【说明】
某公司中标一个城市的智能交通建设项目,总投资350万元,建设周期1年。在目管理计划发布之后,柳工作为本项目的项目经理,领导项目团队按照计划与任务分开始实施。
    在项目初期,项目团队在确定了项目范围后,项目经理制定了项目变更流程:1.出变更申请;2.针对影响不大的变更,可以直接修改;3.针对影响较大的变更,必上报项目经理,由项目经理审批之后才能修改;4.修改后由项目经理确认,确认无误更新配置库,完成变更。
    在一次项目进度协调会上,项目经理柳工与项目成员李工发生了争执,原因如下李工对于客户提出的需求,无论大小都给予解决,客户对此非常满意。但是,项目组他成员并不知晓李工修改的内容,导致开发任务多次返工。目前,项目已经延期。
请阐述变更管理的工作流程。

选项

答案(1)提出变更申请; (2)项目经理组织人员,完成变更影响分析; (3)CCB对变更申请及影响分析进行审查批准; (4)项目经理负责整合资源,安排实施变更; (5)监控变更实施,确认变更是否正确完成; (6)将变更结果通知受影响人员,结束变更。

解析
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