首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是( )
企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是( )
admin
2021-11-17
24
问题
企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是( )
选项
A、薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降
B、薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力
C、关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任
D、薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力
E、薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题
答案
A,B,C,D,E
解析
跟随型策略是企业最常用的方式。企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由有：
①薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降；
②薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力；
③关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任，薪酬水平的合理确定不仅关系到外部的竞争力，还关系内部人工成本合理确定的问题。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/E359FFFM
本试题收录于：
企业人力资源管理师一级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师一级理论知识
企业人力资源管理师
相关试题推荐
()是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(2007年11月二级真题)
劳动争议仲裁的基本原则包括()。(2007年5月二级真题)
某岗位的小时工资标准为48元，该岗位小时产量定额为3件，那么，其产品的计件单价为()元。
下列属于人力资源内部供给预测的方法有()。
在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有哪些?(2003年7月二级真题)
在工作分析的基本流程中，用书面形式表达分析结果的阶段是()。(2006年5月二级真题)
薪酬调查分析报告的内容包括()。
YJ集团是一家以房地产为主产业链，跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团，公司创建于1993年5月，历经十几年的拼搏，现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业，位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿
某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整，取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方式，取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如被评定为1等，说明该员工超越了原定目标；如果评为4等，说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比
某家电销售公司计划招聘3名地区经营部销售主管。人力资源部通过发布广告、简历筛选、资格审查、笔试等一系列工作，选拔出24名候选人。人力资源部将所有候选人分成3组，拟采用无领导小组讨论的方式，考察候选人的计划能力、决策能力、影响能力、人际关系能力、团队合作能力
随机试题
Ididn’t______youcarryingapackwhenyoucamein.
A、She’sreallylucky.B、She’sfarbetterthantheothers.C、She’sgottheothers’support.D、She’sbeenworkinghard.B女士：我的成绩还不错
患者女性，20岁，主诉阴道瘙痒，阴道分泌物增多并有难闻的气味。患者否认发热、背痛、排尿困难、血尿、或阴道出血。她与多位性伴侣有频繁性生活，很少使用防护措施。检查中有中量绿色泡沫状分泌物。对分泌物进行氨臭味试验检测为阴性，测得pH为6。显微镜下见多鞭毛的微生
A、合理用药的目的之一B、执业药师的作用之一C、合理用药的基本原则D、不合理用药的主要表现之一E、不合理用药的后果之一安全、有效、简便、经济属于
FIDIC合同条件规定,计入合同总价用于指定分包商所完成工作开支的暂定金额由()控制使用。
对设计投标书进行评审时，设计方案评审的内容包括()
垄断竞争厂商在决定产量和价格的方式时与垄断厂商()。
基金宣传材料提及第三方专业机构评价结果的，列明第三方专业机构的名称即可。( )
学校与教师之间的聘任关系属于平权型的法律关系。()
Teachersneedtobeawareoftheemotional,intellectual,andphysicalchangesthatyoungadultsexperience.Andtheyalsoneed
最新回复
(
0
)
