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一般来说领导者在用人问题上,既要考虑其职能匹配,更要防止其“功能过剩”。为了避免“功能过剩”,你作为某一部门或单位的领导,该如何处理呢?
一般来说领导者在用人问题上,既要考虑其职能匹配,更要防止其“功能过剩”。为了避免“功能过剩”,你作为某一部门或单位的领导,该如何处理呢?
admin
2010-01-08
38
问题
一般来说领导者在用人问题上,既要考虑其职能匹配,更要防止其“功能过剩”。为了避免“功能过剩”,你作为某一部门或单位的领导,该如何处理呢?
选项
答案
(1)任人标准应根据客观需要而定,太高必然使人望而却步,太低则有违因事择人之初衷。 (2)任人标准不可过分武断,应带有一定的“弹性”。过分武断,易使人增加压迫感,尤其是一些对自己估价不足者,更是望而生畏。正确的做法是在“胜任工作”的前提下,对人选的要求有之则好、无之也可,在备选人员较多的情况下,要求可高一些,反之则可低一些。 (3)取消一切不必要的标准。不必要的条件和标准,在客观上缩小了备选人员范围,增加任人难度,实为画蛇添足,多此一举。
解析
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