你们公司有个重大项目，之前是李某负责，但是由于李某出现重大失误，领导让你来接管项目，让李某担任副手，但李某态度消极，不配合，你怎么办?

admin2013-05-16 34

问题你们公司有个重大项目，之前是李某负责，但是由于李某出现重大失误，领导让你来接管项目，让李某担任副手，但李某态度消极，不配合，你怎么办?

选项

答案在单位工作中碰到这样的事情，作为同事我对李某的态度表示理解，但我更会承担起领导的重托，本着“事不避难，勇于担当”的精神来协调同事关系，理顺工作思路，把这项工作完成好。首先，我会在与领导深入沟通的基础上，认真听取李某和其他同事对于该项目的意见，深入了解项目的具体情况，为工作的开展打下基础。同时，我作为项目新的负责人，要努力调整好自己的状态，全身心投入到工作中来，用自己的工作积极性和热情感染、带动团队的每一位同事。其次，李某作为项目初期的负责人，他对项目更了解、更熟悉，充分听取他的意见，对于工作的开展和不再犯类似的错误有重要的作用。因此我会对李某进行开导，与他进行深入沟通，动之以情、晓之以理、树之以诚，让他彻底放下这次工作失误导致的心理包袱，以更加积极的态度投入工作，在今后的工作中展现出他的实力和价值。最后，在工作的开展过程中，我要积极工作、谨慎应对，多听取项目参与人的意见，保证项目能够顺利开展，并将工作的进程及时向领导汇报，听取领导的意见，让领导放心。总之，我会与大家精诚协作，努力让大家都积极行动起来，共同把项目完成好，以不负领导的重托。

解析

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