【背景资料】 某建设单位就矿区工业厂房工程编制了招标文件,招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB 5050—2013。经过对5家投标单位评标后,确定甲施工单位中标,建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约

admin2020-10-23  36

问题 【背景资料】
    某建设单位就矿区工业厂房工程编制了招标文件,招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB 5050—2013。经过对5家投标单位评标后,确定甲施工单位中标,建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约定:本工程采用综合单价计价模式,工程材料预付款为合同金额(扣除措施费和暂列金额)的10%。
    在工程投标及施工过程中,发生下列事件:
事件1:在投标过程中,乙施工单位在投标总价基础上下浮5%进行报价,并给出了书面说明。经评标小组核算后,发现该施工单位报的下浮部分包含有不可作业竞争性费用,最后给予废标处理。
事件2:甲施工单位投标报价情况为:土石方工程清单工程量420m3,采用放坡开挖,定额工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3,材料费为12.0元/m3,机械费1.60元/m3
分部分项工程清单费用合计为8200万元,措施费项目清单合计为360万元,其他项目清单合计为120万元(其中:暂列金额为85万元,总包服务费为30万元,计日工费5万元),规费为225.68万元。该工程企业管理费费率为15%,利润率为5%,税金率为3.48%。
事件3:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,项目部技术负责人主持并组织编制了详细施工组织设计,经该项目经理审批后报监理审核,组织实施。
事件4:在基坑开挖施工过程中,发现地质勘查报告中未显示的大型报废设备基础。经施工单位及时与业主和监理协商,确定以爆破的方式进行拆除,项目部编制了拆除爆破方案。实施后发生费用12万元,考虑管理费及利润等综合费用为14.4万元,工期拖延7d,甲施工单位按照合同约定及时向建设单位递交了索赔报告。
【问题】
事件3中,施工单位的做法有哪些不妥之处?请给出正确的做法。

选项

答案事件3中施工单位做法的不妥之处:该施工组织设计为总承包施工组织设计,不应由项目部技术负责人主持并组织编写,也不应由项目经理审批。 正确做法是由项目经理主持并组织编写,报公司审核批准,由主管技术、质量、安全、经营、预算等部门审核,公司技术负责人批准。

解析
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