项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是(55)。

admin2010-01-28 32

问题项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是(55)。

选项 A、建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
B、描述计划分配的信息
C、进行项目干系人分析以评价对信息的需求
D、确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

答案C

解析准备项目沟通管理计划的一个关键步骤是对项目干系人进行分析。进行项目干系人分析的目的是：①这些分析确定不同的项目干系人的信息需求；②这些分析可以辨别出该项目对项目干系人的影响，以此帮助项目经理制定出对项目最佳的沟通策略。换而言之，沟通管理计划包括辨识项目干系人，确定他们的信息和沟通需求。制订沟通管理计划时要做的工作有：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的影响程度，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。

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项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是(55)。

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软考中级

信息系统管理工作按照系统类型划分，可分为信息系统管理、网络系统管理、运作系统管理和(39)。

在信息系统的系统测试中，通常在(37)中使用MTBF和MTTR指标。

IT系统能力管理的高级活动项目包括需求管理、能力测试和(56)。

企业信息系统的运行成本，也叫做可变成本，如IT工作人员在工作中使用的打印机的墨盒，该项成本跟业务量增长之间的关系是(45)。

李某大学毕业后在M公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，2月后，李某完成了该新软件的开发。该软件产品著作权应归(22)所有。

下列网络互连设备中，属于物理层的是______。

信息系统开发是一个阶段化的过程，一般包括5个阶段：①系统分析阶段；②系统规划阶段；③系统设计阶段；④系统运行阶段；⑤系统实施阶段。其正确顺序为______。

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软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中(26)要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中。(2011年5月试题26)

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由外国捐款建设的工程项目，其监理业务()。

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网络时代，每天都有海量的信息铺天盖地而来，真伪并存、_，即便是被认为文化水平较高的“智者”也难以_。所以，广大网民应增强辨谣素质，提高识别和抵制谣言的能力。填入画横线部分最恰当的一项是()。

“掌握透视基本规律”这一教学目标表达的维度属于()。

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网络时代，每天都有海量的信息铺天盖地而来，真伪并存、_，即便是被认为文化水平较高的“智者”也难以_。所以，广大网民应增强辨谣素质，提高识别和抵制谣言的能力。填入画横线部分最恰当的一项是()。