首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
D公司致力于为个人消费者、企业级用户带来高科技电器完美性能的体验,公司产品包括吸尘器、风扇、吹风机、照明、干手器等,着眼于高端领域的家用电器。D公司创始人D先生对D公司创新文化起引领性作用,其特立独行、敢于打破陈规的精神渗透进D公司文化骨血。D公司的使命不
D公司致力于为个人消费者、企业级用户带来高科技电器完美性能的体验,公司产品包括吸尘器、风扇、吹风机、照明、干手器等,着眼于高端领域的家用电器。D公司创始人D先生对D公司创新文化起引领性作用,其特立独行、敢于打破陈规的精神渗透进D公司文化骨血。D公司的使命不
admin
2022-09-28
21
问题
D公司致力于为个人消费者、企业级用户带来高科技电器完美性能的体验,公司产品包括吸尘器、风扇、吹风机、照明、干手器等,着眼于高端领域的家用电器。D公司创始人D先生对D公司创新文化起引领性作用,其特立独行、敢于打破陈规的精神渗透进D公司文化骨血。D公司的使命不是用喧嚣而煽情的噪音抢占用户的头脑,而是踏踏实实地打造出性能和设计都远优于现有产品的创新。D公司用令人意想不到的新颖创意,挑战现有思维,进行颠覆性再造,打造特立独行、引领潮流、性能远超对手的卓越产品。通过深厚的研发实力和对用户需求的洞察,以一种出乎意料的方式推翻传统设计。重新调整产品定位,选择那些被大众普遍使用并相当成熟的产品类别,然后找到这些产品的缺陷,再发挥独辟蹊径的创意,大胆对这些成熟产品进行深度颠覆式创新。
D公司的三大创新战略主要围绕:研发技术创新战略、三元化营销战略和全球化战略。
研发技术创新战略主要涉及的研发创新技术有双重气旋式系统和RC技术。D公司的双重气旋式系统是自真空吸尘器发明后在技术上的首次突破。D公司发明气旋式系统来代替袋子装置以保持吸尘器吸力的持久性。气旋式系统利用离心力将空气中的灰尘分离开,这意味着灰尘可以不用袋子来收集,那么吸力就自然不会受损。RC技术是双重气旋式系统的延伸,这一技术在双重气旋式系统的基础上改造而成,通过运用许多气旋仓来扩大气体的体积,从而加强吸力。RC吸尘器在运转时吸力比双重气旋式吸尘器高出45%。三元化营销战略主要是从高端化、专业化和多元化三个角度进行营销。D公司将市场定位于为那些工作繁忙而想要更多休闲时间,同时又追求高质量生活的家庭和个人提供高科技产品。
全球化战略主要是通过打造团队全球化、生产基地全球化、研发中心全球化、市场营销全球化,吸取全球优势资源推动企业创新发展。D公司团队遍布全世界,每一位成员都对D公司成功有至关重要的作用。同时,D公司每年会开展设计大赛,邀请全世界年轻人参加,挖掘创新思维和创新理念。D公司在J国、C国等地均建有生产基地,在E国、X国、M国等地设有研发中心。D公司全球化步伐目前已涉及A国、F国、J国、C国等65个不同国家。与此同时,D公司不断进行品牌延伸、跨界合作,如借助自身设计领域优势,与国际知名时装品牌S公司合作时装秀,把风力应用搬到时装秀的舞台。
D公司拥有一支由超过1536位设计工程师组成的研发团队。D公司工程师和科学家拥有流体力学、原型机制造、电子技术、机械工程、声学、微生物学等不同专业背景,研发部门成员都是所在领域专家。D公司每年投入近40%的税后利润用于研发新技术。
寻找并攻克挑战是D公司工程师的首要任务和使命,D公司致力于发现和解决全新的问题,带来性能更为卓越的创新产品。D公司“源于生活,利于生活,使生活更美好”的价值观,赋予思想自由,使公司中的每个人都充分参与试验和改进过程,获得更多的发挥空间。也可以说是一种独有的梦想和信仰,驱使D公司不断创新。D公司鼓励员工分享经验和知识,研发人员的工作空间全部开放共享,允许其他部门员工与其自由交流。另外,D公司还鼓励员工面对面解决问题,要求员工最大限度地减少电邮和文件记录,在互动中快速形成解决方案。
要求:
简要分析D公司涉及的战略创新的类型;
选项
答案
D公司涉及的战略创新的类型: ①产品创新。“D公司用令人意想不到的新颖创意,挑战现有思维,进行颠覆性再造,打造特立独行、引领潮流、性能远超对手的卓越产品”“选择那些被大众普遍使用并相当成熟的产品类别,然后找到这些产品的缺陷,再发挥独辟蹊径的创意,大胆对这些成熟产品进行深度颠覆式创新”“D公司的双重气旋式系统是自真空吸尘器发明后在技术上的首次突破……RC技术是双重气旋式系统的延伸,这一技术在双重气旋式系统的基础上改造而成,通过运用许多气旋仓来扩大气体的体积,从而加强吸力。RC吸尘器在运转时吸力比双重气旋式吸尘器高出45%”“D公司致力于发现和解决全新的问题,带来性能更为卓越的创新产品”。 ②流程创新。“D公司鼓励员工分享经验和知识,研发人员的工作空间全部开放共享,允许其他部门员工与其自由交流。另外,D公司还鼓励员工面对面解决问题,要求员工最大限度地减少电邮和文件记录,在互动中快速形成解决方案”。 ③定位创新。“重新调整产品定位,选择那些被大众普遍使用并相当成熟的产品类别,然后找到这些产品的缺陷,再发挥独辟蹊径的创意,大胆对这些成熟产品进行深度颠覆式创新”“D公司将市场定位于为那些工作繁忙而想要更多休闲时间,同时又追求高质量生活的家庭和个人提供高科技产品”。 ④范式创新。“D公司用令人意想不到的新颖创意,挑战现有思维,进行颠覆性再造”“通过深厚的研发实力和对用户需求的洞察,以一种出乎意料的方式推翻传统设计……再发挥独辟蹊径的创意,大胆对这些成熟产品进行深度颠覆式创新”“D公司不断进行品牌延伸、跨界合作,如借助自身设计领域优势,与国际知名时装品牌S公司合作时装秀,把风力应用搬到时装秀的舞台”。
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/CoeQFFFM
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
丽岛实业是香港一家餐饮企业集团,已经在香港经营餐饮业30余年。丽岛实业在香港开设了20多家以“丽岛大酒楼”“丽岛皇宫”等命名的传统粤菜酒楼,丽岛实业的酒楼面向中、高档消费者,虽然菜式价格高于一般粤菜酒楼,但其菜式以高质量取胜,生意门庭若市,已经形成了一批忠
学朗书吧位于某大学城内,其主要顾客是学生和教师。该书吧主人在创建该书吧前进行了市场调查。调查结果显示:该大学城现有书店两家,书店内空间较小,书籍种类较少,以各种考试辅导用书为主。由于商品严重同质化,两家书店的竞争异常激烈;该大学城还有若干饮品店,它们只外卖
某公司有甲、乙两个事业部,分别从事A产品系列和B产品系列的生产经营。这两个事业部2017年的有关资料如下:要求:基于创造价值/增长率的财务战略选择模型,指出甲、乙两个事业部处于财务战略矩阵的哪个象限,并简要说明相应采取的财务战略选择。
资料一20世纪90年代,兰微公司在C国推出微波炉产品。兰微公司充分利用市场对微波炉产品价格的高度敏感,通过集中生产少数品种、规模经济、减少各种要素成本、提高生产效率、不断改进产品工艺设计、承接外包等多种手段降低成本,以“价格战”不断摧毁竞争对手的防
在上海证券交易所上市的大河啤酒公司成功地在中国西部A省省会一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂(奥鑫啤酒公司),奥鑫啤酒公司不仅在C市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断,而且在A省的市场占有率也达到了60%以上,成为A省啤酒业界名副其实的龙头老大。
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括()。
华海科技集团利用生物净化技术对土壤、农家肥和水进行解毒、净化和修复,并通过吸附土壤重金属、采用生物植物保护剂防治虫害,在华东生产基地成功试产了高于欧盟、日本标准的有机大米。华海公司采用“政府+公司+大米专业合作社+农户”的协议式生产模式,通过向农户无偿提供
2005年之前金宝集团着重于公用事业,主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用,依托技术创新和模式创新,形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条,为客户提供多种清洁能源组合的整体解
2005年之前金宝集团着重于公用事业,主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用,依托技术创新和模式创新,形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条,为客户提供多种清洁能源组合的整体解
随机试题
下列哪些犯罪属于一般主体的犯罪?()
6岁男孩,自幼即有唇周发绀,发育落后于同龄儿童。追问病史:患儿自1岁起即发现口唇发绀,活动后加剧,喜坐少动,有蹲踞现象。查体:胸骨左缘第2肋间可闻及Ⅱ~Ⅲ级收缩期杂音,动脉血氧饱和度80%,X线片示心脏呈靴状,心尖钝圆上翘,两侧肺纹理减少。该患儿最可能
鼻窦瓦特位,不能观察到的影像是
张某因涉嫌过失致人死亡被司法机关采取了取保候审。在此期间,下列不属于张某必须遵守的为:()
下列哪一行为构成故意犯罪?(2012年试卷二第5题)
关于合同履行的特殊规则,下列说法正确的是()。
()是会计报表的主要构成部分。
紧急状态处置,是指公安机关为维护国家安全和社会治安秩序,对突发的重大暴力犯罪、重大治安事件和重大治安灾害事故依法采取的非常措施。紧急状态处置权的组成部分有()。
造血干细胞来源于()。
下列选项中不属于静态错误分析的是A)功能分析B)引用分析C)类型和单位分析D)表达式分析
最新回复
(
0
)