2. 职业资格
  3. 为提高物流效率，JEC零售企业为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。请根据配送中心设备选择的相关要点予以分析。

为提高物流效率，JEC零售企业为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。请根据配送中心设备选择的相关要点予以分析。

admin2013-01-14  34
问题 为提高物流效率，JEC零售企业为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。请根据配送中心设备选择的相关要点予以分析。
选项
答案(1)该公司的问题主要体现在： ①设备选择时盲目追求先进性，没有结合配送中心工作流程的实际情况，由于该零售企业配送中心业务量不够大，以致不能发挥分拣设备的规模经济效益； ②没有考虑配送中心员工的素质，使得该设备得不到技术上的支持，如操作、维修保养等，从而无法充分利用该设备的先进功能。 (2)配送中心在进行设备选择时应遵循三项基本原则： ①先进性。不买落后设备； ②经济性。尽量在符合企业需求的条件下，购买价格便宜的； ③匹配性。设备作业能力与物流需求相匹配，设备的技术要求与员工的素质相匹配。 最后依据系统性原则，要做到先进性与经济性、合理性相结合。而落实到设备选择的具体要点则有：设备的使用方法，设备的形状、尺寸和重量，设备的作业能力以及物流量的平衡。 此外在引进设备后，相应的员工技术知识培训活动要跟进，以保证该设备有人懂，会操作。并在使用过程中，经常对设备进行保养维修。
解析
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