甲公司是一家大型综合性企业集团,主营业务包括国际货运代理和新型物流等,公司下设A利润中心和B责任中心。其中国际货运代理是甲公司的主营业务,所占市场份额比较大,对公司的利润贡献最大,但是增长呈萎缩态势;新型物流业务增长势头迅猛,同业竞争者比较少,很多公司没有

admin2018-09-14  17

问题     甲公司是一家大型综合性企业集团,主营业务包括国际货运代理和新型物流等,公司下设A利润中心和B责任中心。其中国际货运代理是甲公司的主营业务,所占市场份额比较大,对公司的利润贡献最大,但是增长呈萎缩态势;新型物流业务增长势头迅猛,同业竞争者比较少,很多公司没有能力开展此项综合物流业务,甲公司实力较强,该业务在市场中占据较大的市场份额。
    公司的A利润中心的营业收入总额为15000万元,变动成本总额为10000万元,固定成本总额为2000万元。
    公司下设的责任中心B计划实施目标成本管理。目前,B责任中心提供物流服务的单位成本为120元/次,市场上主要竞争对手提供相同服务的平均价格为108元/次。责任中心B要求的成本利润率为8%。为了进一步增加企业的市场占有率,公司利用客户热线开展市场调查活动,有的放矢地进行广告宣传,提高广告效率。同时,公司引进了作业成本法,进行作业改进,以寻求成本最低的价值创造方式。
    假定不考虑其他因素。
    要求:
依据目标成本法的基本原理,参照主要竞争对手提供相同服务的平均价格,分别计算B责任中心的单位目标成本及单位成本降低目标。

选项

答案B责任中心提供物流服务的单位目标成本=108/(1+8%)=100(元) B责任中心提供物流服务的单位成本降低目标=120一100=20(元) [或:B责任中心提供物流服务的单位成本降低目标=(120一100)/120=16.67%]

解析 本题考核“目标成本的设定”知识点。产品目标成本=产品竞争性市场价格一产品的必要利润,成本利润率=利润/成本,1+成本利润率=售价/成本,已知单价,除以(1+成本利润率)就可以计算出单位目标成本。
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