【背景资料】 某单位工程,按照下图所示的进度计划网络图组织施工。 事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤

admin2021-06-15  23

问题 【背景资料】   
某单位工程,按照下图所示的进度计划网络图组织施工。  

事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是:(1)分析进度计划检查结果;(2)分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标;(3)选择适当的调整方法;(4)编制调整方案。建设单位认为内容不全。   
本工程各工作相关参数见下表:
  
事件二:项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告,其内容主要包括进度执行情况的综合描述、实际施工进度和资源供应进度。遭到了施工企业负责人的批评。
【问题】
事件二中,项目进度报告还应补充哪些内容?

选项

答案还应补充:(1)工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况;(2)进度偏差状况及导致偏差的原因分析;(3)解决问题的措施;(4)计划调整意见。

解析
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