首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
环宇公司2001~2005年主要财务数据如下表所示: 要求: (1)计算并填写表中字母的数值,写出计算过程; (2)根据表中的数据分析A公司的经营政策的变化; (3)分析2003年权益乘数提高的原因; (4)如果2004年打
环宇公司2001~2005年主要财务数据如下表所示: 要求: (1)计算并填写表中字母的数值,写出计算过程; (2)根据表中的数据分析A公司的经营政策的变化; (3)分析2003年权益乘数提高的原因; (4)如果2004年打
admin
2009-03-09
31
问题
环宇公司2001~2005年主要财务数据如下表所示:
要求:
(1)计算并填写表中字母的数值,写出计算过程;
(2)根据表中的数据分析A公司的经营政策的变化;
(3)分析2003年权益乘数提高的原因;
(4)如果2004年打算通过增加外部借款保持2003年的实际增长率,其他三个财务比率保持不变,除留存收益外,全部使用借款补充资金,计算2004年末的权益乘数;
(5)假设2006年4个财务比率不能再提高了,但是仍然想实际增长率达到25%,在保持 2005年的资本结构的前提下,计算需要筹集的权益资本和增加的借款的数额,比较2006年和 2005年的权益净利率(按期末股东权益计算),并说明单纯的销售增长是否有效。
选项
答案
[*] 计算过程如下: D=5%×2.5×2×80%=20%(或:D=48/240×100%=20%) E=(1 740-1 500)/1 500×100%=16% 根据:可持续增长率=本期留存利润/期初股东权益 可知:2001年初的股东权益=40/20%=200(万元) 因此:A=200+40=240(万元) 根据:销售/总资产=2.5 可知:C=1 000/2.5=400(万元) B=400-240=160(万元) (2)根据表中的数
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/BeZQFFFM
本试题收录于:
财务成本管理题库注册会计师分类
0
财务成本管理
注册会计师
相关试题推荐
企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,M型企业组织结构的优点有()。
(2013年)甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有()。
下列选项中符合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有()。
(2016年)下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中,错误的有()。
甲公司是一家大型集团企业,员工数量众多,业务范围广泛。但自2009年以来,公司的效益急剧下降,市场竞争力下降,员工离职率增加,2011年度甚至出现了公司成,立以来的首次亏损。经研究分析,最高管理层发现公司在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷,急
乙公司是一家多元化企业,在对企业的某项业务进行预测时;发现该业务主要财务指标如下:销售增长率8%,可持续增长率10%,投资资本回报率6%,资本成本8%。则企业针对该业务可以选择的战略对策有()。
下列风险管理方法中,既可以进行定性分析也可以进行定量分析的方法有()。
下列关于企业业绩衡量的表述,错误的有()。
甲企业是我国一家汽车租赁企业,随着网上约车行业的发展,该企业管理层感觉到竞争压力越来越大。经过分析,发现有很多因素会影响同行业竞争对手的竞争强度,其中表明同行业竞争压力加大的包括()。
下列关于战略联盟的表述中,正确的有()。
随机试题
全球性组织结构的基本组织形式为()
A.肺泡通气不足B.通气/血流比例失调C.弥散功能障碍D.肺内分流I型呼吸衰竭最主要的机制是
制作X线管阳极靶面的材料必须是
下列哪一选项属于传闻证据?(2015/2/26)
下列( )情况属于自制应税消费品。
金融衍生工具按照基础工具的种类划分,不包括()。
第四方物流领导第三方物流,是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商的集体协作,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。()
依据《中华人民共和国行政处罚法》规定,限制人身自由的行政处罚应由()。
Isathleteprowessattainedorinnate?Thosewhohavesufferedthescoldingofatyrannicalgamesmasteratschoolmightbeforg
Statinsareaclassofdrugsthatworktodecreasethelevelofcholesterolintheblood.Theyareabletoperformthisfunction
最新回复
(
0
)