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对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,( )的项目管理是管理的核心。
对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,( )的项目管理是管理的核心。
admin
2016-04-15
22
问题
对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,( )的项目管理是管理的核心。
选项
A、施工方
B、设计方
C、业主方
D、总承包方
答案
C
解析
按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的项目管理。由于业主方是建设项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。
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建设工程施工管理题库二级建造师分类
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建设工程施工管理
二级建造师
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