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  3. 九州公司是安宁集团企业的一个投资中心，X、Y是九州公司下设的两个利润中心，相关资料如下： (1)2014年X利润中心的营业收入为150万元，变动成本为75万元，该利润中心负责人可控固定成本为12万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 (2)2

九州公司是安宁集团企业的一个投资中心，X、Y是九州公司下设的两个利润中心，相关资料如下： (1)2014年X利润中心的营业收入为150万元，变动成本为75万元，该利润中心负责人可控固定成本为12万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 (2)2

admin2016-06-01  30
问题 九州公司是安宁集团企业的一个投资中心，X、Y是九州公司下设的两个利润中心，相关资料如下：
(1)2014年X利润中心的营业收入为150万元，变动成本为75万元，该利润中心负责人可控固定成本为12万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
(2)2014年Y利润中心负责人可控贡献毛益为200万元，利润中心部门税前营业利润为120万元。
(3)九州公司2015年年初已投资900万元，预计可实现息税前利润150万元，现有一个投资额为500万元的投资机会，预计可获息税前利润70万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。
要求：
计算投资新项目前后的投资报酬率和剩余收益，判断九州公司是否应接受新的投资机会。
选项
答案接受新投资机会前： 投资报酬率=150/900×100％=16．67％ 剩余收益=150—900×10％=60(万元) 接受新投资机会后： 投资报酬率=(150+70)/(900+500)×100％=15．71％ 剩余收益=(1504．70)一(900+500)×10％=80(万元) 从企业集团整体利益角度，九州公司应该接受新投资机会。因为从企业集团整体利益角度考虑，是否接受一个投资机会应该以剩余收益高低作为决策的依据，九州公司接受新投资机会后导致剩余收益增加，所以，九州公司应接受新投资机会。
解析
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