李工程师为什么要走? 助理工程师李强德,武汉大学工程博士,毕业后工作已经有8年,于4年前应聘到一家大型工厂工程部负责技术工作,工作勤恳负责,技术能力强,很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一,名字仅排在一号种子厂技术部主管陈工之后。然而工资却同仓

admin2019-11-30  29

问题 李工程师为什么要走?
    助理工程师李强德,武汉大学工程博士,毕业后工作已经有8年,于4年前应聘到一家大型工厂工程部负责技术工作,工作勤恳负责,技术能力强,很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一,名字仅排在一号种子厂技术部主管陈工之后。然而工资却同仓管人员不相上下,夫妻小孩三口一直住在来时住的那间小平房。对此,他心中常有些不平。
王厂长是一个有名的识才老厂长,4年前,李强德来报道时,门口用红纸写的“热烈欢迎李强德工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字,是王厂长亲自吩咐人秘部主任落实的,并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使李强德当时春风不少,工作更卖劲。
两年前,厂里有指标申报工程师,李强德属于有条件申报之列,但名额却让给了一个没有文凭、工作平平的老同志。他想问一下厂长,谁知,他未去找厂长,厂长却先来找他了:“李工,你年轻,机会有的是。”去年,他想反应一下工资问题,这问题确实重要,来这里其中一个目的不就是想得高一点的工资,提高一下生活待遇吗?但是几次想开口,都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上夸他的成绩,而且,曾记得,有几次外地人来取经,王厂长当着客人的面赞扬他:“李工是我们厂的技术骨干,是一个有创新的……”哪怕厂长再忙,路上相见时,总会拍拍李工的肩膀说两句,诸如“李工,干的不错”“李工,你很有钱途。”这的确让李强德兴奋,“王厂长确实是一个伯乐。”此言不假,前段时间,他还把一项开发新产品的重任交给他呢,大胆起用年轻人,然而……最近,厂里新建好了一批职工宿舍,听说数量比较多,李强德决心要反映一下住房问题,谁知这次王厂长又先找他,还是像之前一样,笑着拍拍他的肩膀:“李工,厂里有意培养你入党,我当你的介绍人。”他又不好开口了,结果家没搬成。
深夜,李强德对着一张报纸招聘栏出神。第二天一早,王厂长办公桌上压着一张小纸条:
王厂长:
您是一个懂得使用人才的好领导,我十分敬佩您,但我决定走了。
                                                            李强德于深夜
请结合案例回答以下问题:
根据有关激励理论分析,为什么王厂长最终没有留住李工?

选项

答案根据上述需要层次理论和公平理论,可以看出,王厂长最终没有留住李工正是由于该厂长不懂得科学利用有关激励理论去满足李工的基本生理需要、安全需要和自我实现需要,也是由于该厂长不会利用公平理论去消除李.E由于工资低而带来的不公平感。

解析
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