首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
计算机
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 恶意代码是指为达到恶意目的而专门设计的程序或者代码。常见的恶意代码类型有:特洛伊木马、蠕虫、病毒、后门、Rootkit、僵尸程序、广告软件。 2017年5月,勒索软件
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 恶意代码是指为达到恶意目的而专门设计的程序或者代码。常见的恶意代码类型有:特洛伊木马、蠕虫、病毒、后门、Rootkit、僵尸程序、广告软件。 2017年5月,勒索软件
admin
2020-04-30
45
问题
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
恶意代码是指为达到恶意目的而专门设计的程序或者代码。常见的恶意代码类型有:特洛伊木马、蠕虫、病毒、后门、Rootkit、僵尸程序、广告软件。
2017年5月,勒索软件WannaCry席卷全球,国内大量高校及企事业单位的计算机被攻击,文件及数据被加密后无法使用,系统或服务无法正常运行,损失巨大。
此次勒索软件针对的攻击目标是Windows还是Linux类系统?
选项
答案
Windows
解析
该勒索软件利用的Windows系统的安全漏涮,因此其攻击目标也是Windows类系统。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/9wx7FFFM
本试题收录于:
信息安全工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
0
信息安全工程师下午应用技术考试
软考中级
相关试题推荐
(2007下项管)美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是______。
(2014下项管)解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是______。
(2012下集管)一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制定完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工,他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行缩减,他们同时告诉项
(2008上项管)在实施企业业务流程改造的过程中,许多企业领导人和员工在变革之初对变革抱有很大期望和热情,但在变革实施以后发现似乎一切又恢复了老样子,其遗憾的原因往往在于变革的设计者和领导者未能在变革中坚持企业流程改造的核心原则,即______。
(2010上项管)近年来,电子商务在我国得到了快速发展,很多网站能够使企业通过互联网直接向消费者销售产品和提供服务。从电子商务类型来说,这种模式属于______模式。
(2012上集管)网络协议和设备驱动软件经常采用分层架构模式,其主要原因是______。
(2011上集管)软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计,主要描述软件的结构和组织,标识各种不同的组件。由此可知,在信息系统开发中,______属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。
(2005下项管)某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快______。
(2010上监理)计算机综合布线过程中,铺设金属管应尽量减少弯头,按照规定,每根金属管的弯头应不超过______(1)。如果在金属管中需要串接3条电缆,电缆测量总长度为1600米,则至少需要订货的电缆长度为_______(2)。(1)
(2012上项管)根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》规定,文档策略是由上级(资深)管理者准备并支持的,对下级开发单位或开发人员提供指导。支持有效文档策略的基本条件中不包括______。
随机试题
A、Hedoesn’tfeellonelywhenreadingbooks.B、Hedoesn’tfeellonelywhenreadingonline.C、Heisnottheonlyonewhodoesn’t
战略业务单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的()业务单位。
大面积三度烧伤的有效治疗方法是早期切、削痂与植皮。()
妊娠合并肝炎患者分娩前口服或肌注维生素K的目的是
患者男,64岁。中风后遗症,右上肢肌力0级,右下肢肌力3级,出现共同运动。对于共同运动的描述正确的
下列选项中,属于内囊型感觉异常的特点的是
男性,65岁,上腹痛半年,体重下降10Kg,上消化道钡餐检查发现在胃小弯有一1.5cm溃疡。首选的处理是
假设开发法用于投资分析与用于估价的不同之处是:在选取有关参数和测算有关数值时,投资分析是站在一般投资者的立场上,而估价是站在某个特定投资者的立场上。()
下列不属于环境保护主要内容的是( )。
请以“中国传统文化”为主题进行演讲。
最新回复
(
0
)