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  3. 某汽车公司预算销售80万辆汽车，预算销售数量和定价为： 年度末实际情况为： 年初时预计中国总需求量为1000万台，然而金融危机实际市场总量只有700万台。 销售部计算的销售量差异分析为： 奥迪：(20万一40万)×35万=一70

某汽车公司预算销售80万辆汽车，预算销售数量和定价为： 年度末实际情况为： 年初时预计中国总需求量为1000万台，然而金融危机实际市场总量只有700万台。 销售部计算的销售量差异分析为： 奥迪：(20万一40万)×35万=一70

admin2018-10-20  53
问题 某汽车公司预算销售80万辆汽车，预算销售数量和定价为：

年度末实际情况为：

    年初时预计中国总需求量为1000万台，然而金融危机实际市场总量只有700万台。
    销售部计算的销售量差异分析为：
    奥迪：(20万一40万)×35万=一700亿$
    宝来：(22万一20万)×12万=24亿$
    捷达：(20万一20万)×6万=0
    合计：一676亿$
请问销售组合差异是多少?
选项
答案销售组合差异。 实际销售组合比率下的加权平均预算单位售价=(20×35+22×12+20×6)／62=17．48(万$)。 预算销售组合比率下的加权平均预算单位售价=1760／80=22(万$)。 销售组合差异总额=(实际销售组合比率下的加权平均预算单位售价一预算销售组合比率下的加权平均预算单位售价)×销售组合中的所有产品的实际总销售量=(17．48—22)×62=一280亿$，为不利差异。 差异分析：不利差异280亿$占销售量差异约4l％，这说明，销售产品结构发生了很大变化，特别是奥迪汽车在整个结构中占的比例很小，造成了很大的不利差异。然而，宝来和捷达在实际情况中占的比例加大，创造了有利差异。
解析
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美国注册管理会计师（CMA）

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