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  3. 试述准时制系统的两个阶段。

试述准时制系统的两个阶段。

admin2023-01-11  78
问题 试述准时制系统的两个阶段。
选项
答案(1)第一个阶段的活动。 ①集中在主要的产品和制造这些产品所需要的关键资源，并以最合适的方式组织生产赶制，诸如设备布置和物料流。 ②关注产品设计，尽可能使用通用部件，以简化生产过程。 ③十分强调质量控制。 ④精心计划机器维修，避免由于机器故障中断计划的生产时间。 ⑤由于引入小批量生产系统，机器之间必须有极高的柔性，以便能够在不同产品之间可以频繁、快速的转换。 ⑥以提高技能和柔性为目标的员工培训和教育十分关键。改变某些员工地位有可能带来问题，会引起工作人员岗位调动的问题，个人的或部门为基础的奖金制度转向以团体为基础的资金制度也可能会引起不满，因此，培训和教育应该解决这些事项。 虽然第一个阶段的实施需要一些费用，但是可以从一个更有效的工作环境中得到补偿。可以公平地说，第一个阶段的安排应该用于任何生产控制方法，因为它可以简化现有的生产管理实践。 (2)第二个阶段的活动。 准时制系统的第二个阶段应用更为广泛，不能认为只有在第一个阶段成功以后才引入。相关的活动如下： ①确保生产管理和控制的所有方面可视化。因此，关于质量、排程、生产进展、劳动生产率等相关问题都显示出来。一旦达成一致的计划被中断或是存在中断的威胁时，每个人都可以指出问题所在并确保得到解决。相应地，每位员工更加深入地参与到整个过程。 ②每位员工都应参与解决问题和过程。 ③这样，消除小批量排程的障碍，工作现场应该有充分的柔性来快速应对顾客需求的变化，相应地，各项工作快速通过加工厂，提前期也更短。 ④准时制的这个阶段有可能需要考虑供应商参与。
解析
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