【案例四】背景资料：某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位

admin2017-10-09 44

问题【案例四】
背景资料：
某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成，项目经理部为确保按照原合同工期完工，重新编制了施工进度计划，同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。
问题：
建设单位拆迁工作推迟5d完成时，承包人应如何处理?

选项

答案承包人应根据施工合同，向工程师提出将工期延长5d的申请，并按到工程师审查结果后，与建设单位进行合同相应部分的变更。

解析

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市政公用工程管理与实务

二级建造师

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