关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。

admin2019-05-07  40

问题 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(      )。

选项 A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B、首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C、首先要定义主管部门的工作任务
D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

答案B

解析 本题考核的是项目管理任务分工表的编制。业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。因此,选项A是错误的。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。所以选项B是正确的,选项C是错误的。
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