如何调动副职的积极性?

admin2013-03-28  4

问题 如何调动副职的积极性?

选项

答案副职的积极性得以发挥不仅取决于自身的觉悟、素质和水平,也和正职领导水平的高低紧密相关。要调动副职的积极性,作为正职我会注意以下几点: 第一,对副职高度信任,用其所长。正确看待副职的能力和水平,多看副职的长处,根据副职的特点安排工作。敢于把一些艰巨任务、重要工作交给副职,从而使其对工作充满于劲,在实践中得到更多的锻炼和提高。我还要对职权进行明确的分工,肯定副职行使的职权,支持其大胆果断地处置问题。当副职在工作中取得成绩时,要及时鼓励,并注意适时提出新的目标。 第二,在工作中尊重副职的决策和建议。在自己分管的工作中,主动听取副职的意见。当副职在决策前征询自己的意见时,也要考虑副职的想法,而不会轻易否定副职的建议。对副职分管的工作,主动了解工作情况,听取汇报。只要没有原则性错误的不轻易干预,并要积极协助其落实到位。 第三,关心副职,建立良好关系。在思想和学习上关心副职的进步。为副职创造学习、提升自己的机会,及时帮助副职解决学习中遇到的难题。经常谈心、交换看法、疏通思想、加深彼此的了解,建立良好的关系。此外,要关心副职的家庭生活。对家庭有困难的副职,真诚地帮助他们解决困难。 第四,热情帮助,不断激励。对副职的缺点要善意地批评,对副职工作上的失误要主动弥补并指导解决,对副职的过错也要主动承担责任。激励副职完善工作能力,在遇到重要工作的时候,敢于把副职推到“第一线”,让其感到正职的信任和重托;副职在工作中做出成绩时,要及时建议上级领导给予奖励或表扬,以激励其继续进步。

解析 1
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