(2014年)某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车

admin2015-10-30  38

问题 (2014年)某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据(     )制定。

选项 A、查定生产能力
B、计划生产能力
C、设计生产能力
D、混合生产能力

答案B

解析 生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种:设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。三种生产能力适用情况不同:在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定生产能力为依据;在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/6CR1FFFM
0

最新回复(0)