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挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写______。
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写______。
admin
2012-03-26
40
问题
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写______。
选项
A、①进度落后时间②成本差CV③进度差SV
B、①成本差CV②进度差SV③进度落后时间
C、①进度差SV②成本差CV③进度落后时间
D、①进度落后时间②进度差SV③成本差CV
答案
C
解析
根据《系统集成项目管理工程师教程》(全国计算机专业技术资格考试办公室组编)第9.5.3小节的内容可知,在挣值分析中,计划值(PV)是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。实际成本(AC)是在既定时间段内实际完成工作发生的实际总成本。挣值(EV)是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。成本偏差(CV)等于EV减AC。进度偏差(SV)等于EV减PV。在上图中,线段①表示当前时间点下,EV和PV之间的差值,即进度差SV;线段②表示当前时间点下,EV和AC之间的差值,即成本差CV;线段③表示当前时间点下,计划时间和实际时间的差,即进度落后时间。因此应选C。
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
软考中级
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