小杜毕业三年,经历民企、外企工作之后,进入事业单位,任行政部主管。 材料一: 小杜的直接领导,行政部主管王女士,工作交代迷迷糊糊,从不具体指导。如果小杜多请示,主任嫌她太繁琐,很打扰;如果小杜不请示,自己决定,主任又怪她自作主张。王女士出国

admin2013-04-11  53

问题 小杜毕业三年,经历民企、外企工作之后,进入事业单位,任行政部主管。
    材料一:
    小杜的直接领导,行政部主管王女士,工作交代迷迷糊糊,从不具体指导。如果小杜多请示,主任嫌她太繁琐,很打扰;如果小杜不请示,自己决定,主任又怪她自作主张。王女士出国学习期间.小杜有机会接触主管领导副主任老李,老李对下属很关心,也会悉心指导,但是有个官僚主义,遇事决策犹豫,多推诿,逐渐小杜向他请示也少了。有次小杜向老李请教问题,老李还给她出主意,如果中心主任老何能够出面帮忙,会有更好的效果,建议小杜去找老何。但是老何是单位一把手,如果小杜去找他就是越权。……后来发现老李也不待见自己,还有一些负面意见。
    材料二:
    毕业四年后,小杜当上行政部主任,由于领导欣赏小杜的能力,将办公大楼搬迁的任务交给行政部.单位本部和几个下属分中心需要在一个月内搬迁完成。行政部只有六个编制,有四个员工,还有一位怀孕休假,人手不够。小帅是下属分中心的员工,由于工作关系,比较熟悉,以前有过行政工作经验。本来行政部就缺少人手,小杜希望借搬迁的机会,将小帅调入行政部。
    材料三:
    搬迁工作顺利完成后,小杜休假几天,出国旅行。行政部事务交由副主任李启明负责。但是小杜总是放心不下,担心出问题。因为小李虽然工作有激情,但是有时候往往不顾工作程序,自作主张。有时候直接批评他,会有情绪,不承认。在小杜请假没几天,果然接到主管领导老李的电话,说小刘自作主张,擅自接受报社的采访,将取得初步研究成果,并在进行专家验收的科研项目,说成是取得了巨大成果.并会对社会起到很大作用。报纸刊登后,引起群众巨大反响。为此小杜提前结束休假.匆匆赶回单位。飞机上小杜陷入冥冥苦思,想解决办法。
根据材料一,说说如何适应好两位风格不同的领导,处理好与领导的关系,并把工作办好。

选项

答案每个人都有自己的脾气性格,小杜要处理好与两位不同风格领导的关系,保证将来工作的顺利进行。需要做好以下几点: 针对行政部主管的风格,小杜应该以做好工作为原则,如果自己能处理好的工作,应该将处理好的工作整理好,统一汇报结果。副主任老李能倾听意见。小杜可以向他请教如何做好给作,认真把工作做好。但是要注意请教的次数频率,对大多数的问题,应该通过自己的思考做好。

解析
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