一、背景 某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定,工程费用按工程量清单计价,综合单价固定,工程设备由建设单位采购。中标后,该施工单位组建了项目部,并下达了考核成本。在此基础上,项目部制定了成本计划,重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排,各

admin2018-07-03  60

问题 一、背景
    某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定,工程费用按工程量清单计价,综合单价固定,工程设备由建设单位采购。中标后,该施工单位组建了项目部,并下达了考核成本。在此基础上,项目部制定了成本计划,重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排,各阶段项目成本得以控制,施工单位依据施工合同、施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中,曾发生了下列事件:
    事件一:当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%,施工单位同步调增了现场生产工人工资水平,经测算该项目人工费增加30万元。
    事件二:水泵设备因厂家制造质量问题,施工单位现场施工增加处理费用2万元。
    事件三:在给水主干管管道压力试验时,因自购闭路阀门质量问题,出现几处漏点,施工单位更换新阀门增加费用1万元。
    事件四:电气动力照明工程因设计变更,施工增加费用15万元。
    二、问题
事件一发生后,该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施?除人工费外,直接工程费还有哪些构成?

选项

答案在人工费控制方面可采取的措施有:强化生产工人技术素质(提高劳动生产率)、合理安排生产工人进出场时间(严密劳动组织)、实行计件工资制(严格劳动定额)。 直接工程费还有材料费、机械使用费。

解析
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