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一些下属由于受工作和生活环境中不良习惯的影响,日积月累,会形成“老毛病”。诸如,办事粗心,拖拉现象严重,经常迟到早退,或者贪杯误事等。你若作为某一部门或单位的领导,在对待这些问题上该如何处置呢?
一些下属由于受工作和生活环境中不良习惯的影响,日积月累,会形成“老毛病”。诸如,办事粗心,拖拉现象严重,经常迟到早退,或者贪杯误事等。你若作为某一部门或单位的领导,在对待这些问题上该如何处置呢?
admin
2010-01-08
46
问题
一些下属由于受工作和生活环境中不良习惯的影响,日积月累,会形成“老毛病”。诸如,办事粗心,拖拉现象严重,经常迟到早退,或者贪杯误事等。你若作为某一部门或单位的领导,在对待这些问题上该如何处置呢?
选项
答案
(1)每个下属都有自身的优缺点,有的缺点在很多时候往往被认为是无损大雅的正常现象。领导者如果予以苛求,或者采用“高压”政策来迫使下属改正,那样往往会被下属认为是小题大做,是领导借故找茬儿,从而产生逆反心理及不良工作情绪。在这种情况下,作为领导可以采取暗语相示的办法,不失面子和威严地点醒下属,引导他们去改正。 (2)如果点醒不能促使其提高觉悟或改正,那么就应该采取批评的办法来解决,但前提应是一个“善”字,因为善意的批评能够更好地使下属认识和改正自己的不足,进而增强工作积极性。 (3)强化管理是解决“老毛病”最直接有效的固本之举,建立健全各项工作制度。只有靠制度来约束下属,消除“老毛病"存在的温床,才能有效防止其给工作带来的危害。
解析
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