某安装分项工程项目施工网络计划如图4-14。(图中箭线下方数字为工作的持续活动时间),在实际施工过程中,到第五周结束时发现D工作拖后4周,C工作拖后3周,B工作拖后3周, 问题: 1.确定不考虑工期拖延的情况下的网络计划图中的关键线路和计划工期。

admin2012-08-12  39

问题 某安装分项工程项目施工网络计划如图4-14。(图中箭线下方数字为工作的持续活动时间),在实际施工过程中,到第五周结束时发现D工作拖后4周,C工作拖后3周,B工作拖后3周,
   问题:
1.确定不考虑工期拖延的情况下的网络计划图中的关键线路和计划工期。
   2.在双代号时标网络图上绘出实际进度的前锋线(早时标)并说明B、C、D工作拖延对总工期的影响。
     

选项

答案1.经计算可知,关键线路为1-3-4-6,即B-E-H,计划工期为16周。 2.实际进度前锋线如图4-15所示。 [*] (1)B工作是关键工作,总时差为零,自由时差为零,故B工序拖后3周,则影响其紧后工作拖后3周。 (2)C工作拖后3周,由于其总时差仅有1周,且紧后工序为关键工序,C工序自由时差仅有1周,所以影响其紧后工作工期2周。 (3)D工作拖后4周,但其总时差为8周,故不影响总工期;其自由时差也为8周,故不影响后续工作。 综合上述:B、C、D工作时间拖后,则总工期拖延3周。

解析
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