背景资料: 某施工单位承建某标段高速铁路工程项目。工程内容包括桥梁、隧道、路基工程及轨道板安装,不合“四电”工程,轨道板由相邻标段集中预制。邻近该铁路,有一条与其基本平行的等级公路。 2号隧道进出口段除洞口各有30mⅣ级围岩外,其他均为Ⅲ级

admin2022-08-17  32

问题 背景资料:
    某施工单位承建某标段高速铁路工程项目。工程内容包括桥梁、隧道、路基工程及轨道板安装,不合“四电”工程,轨道板由相邻标段集中预制。邻近该铁路,有一条与其基本平行的等级公路。
    2号隧道进出口段除洞口各有30mⅣ级围岩外,其他均为Ⅲ级围岩,洞口非浅埋,地下水不发育,设计有锚喷初期支护。特大桥设计均为32m预制箱梁。
    项目经理部进场后,根据工程内容进行了工区划分,分别以起点、终点和1号、2号隧道中心里程为界,如图1所示。
   
    因为工期非常紧张,3个工区需平行组织施工,工区内特大桥、隧道、路基同时开工。3个工区的中间地段地势平坦。一工区配备的专业施工队伍为:1个路基队、1个隧道队、2个桥梁队、1个制梁队、1个架梁队(含运梁)、1个轨道板安装队。
    项目经理部组织机构如图2所示。
   
    问题:
项目经理部组织机构业务部门设置是否合理?说明理由。

选项

答案项目经理部组织机构业务部门设置不合理。 理由:项目经理部组织机构部门缺少工程技术部和计划合同部。

解析
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