某施工单位承包6km路基工程,其中1km进行了外包(未经批准)。路基填筑时进行了掺灰,完工后经验收符合要求。路面施工时左半幅局部出现弹簧现象。监理工程师组织人员进行此标段全线检查,发现外包队所施工的1km路段有质量问题,各层填土过厚,掺灰不匀,出现松软夹层

admin2009-06-15  47

问题 某施工单位承包6km路基工程,其中1km进行了外包(未经批准)。路基填筑时进行了掺灰,完工后经验收符合要求。路面施工时左半幅局部出现弹簧现象。监理工程师组织人员进行此标段全线检查,发现外包队所施工的1km路段有质量问题,各层填土过厚,掺灰不匀,出现松软夹层,夹层土含水量过大,最终造成质量事故。
   [问题]
   1.对此质量事故施工单位和监理单位各存在哪些主要问题?出现问题的原因是什么?
   2.监理工程师对此质量事故应如何处理?

选项

答案1.施工单位存在的主要问题: (1)擅自分包; (2)分包工程质量失控。 监理单位存在的主要问题: (1)没有制止分包队伍进场; (2)对现场巡视、检查不够,未及时发现质量问题; (3)对完工工程未进行认真的检查验收,致使不合格工程通过了验收。 出现问题的原因: (1)施工单位与监理工程师的合同意识淡薄; (2)施工单位放松或放弃了对分包工程的管理; (3)监理工作严重失误。 2.监理工程师对此质量事故的处理: (1)要求承包人尽快提交质量事故报告及返工处理方案报告并报告业主; (2)责令施工单位立即清退非法分包人; (3)对不合格路段立即进行返工处理,处理完成并自检合格后报监理工程师按规范要求检查验收; (4)要求承包人更换不称职的管理人员; (5)对现场失职的监理人员进行批评教育和处理。

解析
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