甲公司是一家日用洗涤品生产与销售的企业。为了强化公司的竞争优势,甲公司进行了市场调研,调研发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,她们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。以此结果为依据,甲

admin2019-10-09  24

问题 甲公司是一家日用洗涤品生产与销售的企业。为了强化公司的竞争优势,甲公司进行了市场调研,调研发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,她们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。以此结果为依据,甲公司调整了竞争战略。
为了实施新的竞争战略,甲公司推行了全面预算管理。以下为其下属的A工厂预算管理的相关资料:
A工厂在最初编制预算时,设定其购买的原材料标准价格为5元/千克。然而随着该原材料制造技术的后续进步,由于该工厂采购部门有较强的议价能力,实际的采购价格为4.75元/千克。相关资料如下:

假定不考虑其他因素。
要求:
列举竞争战略的类型,判断在题目所述市场条件下,最适合甲公司选择的竞争战略类型,并简要说明理由。

选项

答案①有三种最基本的战略,即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。 ②最适合甲公司选择的竞争战略类型是成本领先战略。 理由:第一,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。第二,主要消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。

解析
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