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生产进度控制的工作程序是什么?

admin2011-01-25  23
问题 生产进度控制的工作程序是什么?
选项
答案产进度控制的工作程序有: (1)外贸跟单员通过生产管理部门每日的“生产日报表”统计,调查每天的成品数量及累计完成数量,以了解生产进度并加以跟踪控制,以确保能按订单要求准时交货。外贸跟单员可利用每日实际生产的数字同预定生产数字加以比较,看是否有差异,以追踪记录每日的生产量。 (2)外贸跟单员发现实际进度与计划进度产生差异,应及时查找原因,并填报“生产异常通知书”,及时通知相关部门进行整改。如属进度发生延误导致影响交货期,除追究责任外,应要求企业尽快采取各种补救措施,如外包或加班等。 (3)企业采取补救措施后,外贸跟单员应调查其结果是否有效,如有效不佳,外贸跟单员应要求企业再采取其他补救措施,一直到问题得到解决。 (4)补救的措施无效,仍无法如期交货时,外贸跟单员应该及时联络客户并取得客户的谅解,并征求延迟交货日期。
解析
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