2. 职业资格
  3. 为保证项目的实际发生费用不超过项目预算费用，必须对费用实施控制管理。项目费用管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的费用预算内尽可能更好地完成而对所需的各个过程进行管理。某建筑项目经理根据针对项目编制了费用计划，进行了费用估算和预算，并使用了S曲线

为保证项目的实际发生费用不超过项目预算费用，必须对费用实施控制管理。项目费用管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的费用预算内尽可能更好地完成而对所需的各个过程进行管理。某建筑项目经理根据针对项目编制了费用计划，进行了费用估算和预算，并使用了S曲线

admin2022-09-26  46
问题     为保证项目的实际发生费用不超过项目预算费用，必须对费用实施控制管理。项目费用管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的费用预算内尽可能更好地完成而对所需的各个过程进行管理。某建筑项目经理根据针对项目编制了费用计划，进行了费用估算和预算，并使用了S曲线。在S曲线上，某时刻的预算费用是800万，而实际费用是960万，出现偏差。在实际的运用过程中常常使用多种费用控制软件来完成项目。
    请根据以上内容回答下面的问题：
项目费用估算最主要的任务是________。
选项 A、控制影响因素
B、确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算
C、纠正费用预算偏差
D、列出资源的需求清单
答案B
解析
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