2. 工程
  3. 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(　　)。

施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(　　)。

admin2013-05-28  50
问题 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(　　)。
选项 A、调整采购部门管理人员
B、调整材料采购价格
C、增加材料采购的资金投入
D、变更材料采购合同
答案A
解析 进度纠偏的组织措施就是调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。只有A符合，因此，本题正确答案为A。
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