乙公司为一家已成立两年的玩具生产商,公司管理者经过分析一致认为,为了公司长远发展,应该拓展公司的业务。并决定进军饮料行业。但公司过去一直在玩具行业经营,缺乏对饮料行业的了解,为了降低进入该市场的风险,公司希望试探着进人该行业。 [要求] 根据上述信

admin2012-03-05  35

问题 乙公司为一家已成立两年的玩具生产商,公司管理者经过分析一致认为,为了公司长远发展,应该拓展公司的业务。并决定进军饮料行业。但公司过去一直在玩具行业经营,缺乏对饮料行业的了解,为了降低进入该市场的风险,公司希望试探着进人该行业。
   [要求]
根据上述信息判断该公司的战略类型是什么?如果该种战略还可以细分,请进一步分析。

选项

答案乙公司的战略类型为多元化战略。多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。该公司是一家玩具生产商,现在决定进军饮料行业,由于玩具和饮料分属两个不同的行业,面向的人群也不一样,因此属于多元化经营战略。 该公司的多元化战略属于非相关多元化战略。非相关多元化战略,也称离心多元化战略,是指企业进入与当前产业不相关产业的战略。该公司在原有玩具产业的基础上,进军饮料行业,彼此之间不存在关联性,因此是多元化战略中的非相关多元化。

解析
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