1.背景 某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工,工程于7月1日开工,9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表:

admin2015-09-09  35

问题 1.背景
    某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工,工程于7月1日开工,9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表:

    项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下:
    (1)在施工过程中,应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。
    (2)本工程保证实现无人员伤亡事故,设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作,对工程中的安全问题进行经常性的检查,杜绝安全隐患。
    (3)安全技术交底工作由专职安全管理员向主要施工人员交底。
    在施工过程中,发生了以下事情:
    (1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。
    (2)过路口架设吊线时,吊线使得一名骑车人摔伤。
    (3)敷设架空电缆时,遇到吊线带电,使得一名施工人员从杆上摔落。
    (4)在入孔内接续时,便道上一行人掉入入孔中。
    (5)一名施工人员在入孔内作业时被毒气熏晕。   
    (6)管道内的电缆线间绝缘不达标。
    经过全体管理人员、施工人员的努力,工程按期完工。
    2.问题
项目经理部的哪些工作不符合安全管理规定?

选项

答案项目经理部不符合安全管理规定的工作有:安全技术交底工作只涉及了主要施工人员,交底的范围不符合要求;开挖的杆坑、拉线坑及打开的入(手)孔均未作警示标志;路口处敷设吊线时未设专人看管;施工人员的安全教育不到位;未按照安全操作规程施工等。

解析
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