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企业人力资源管理师-企业人力资源管理师三级专业技能
光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 运
企业人力资源管理师三级专业技能
企业人力资源管理师
admin
2009-4-1
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光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 请
企业人力资源管理师三级专业技能
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2009-4-1
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安岩公司里一些新来的会计在结算每天的账目时遇到了一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,而且完全适合该公司的近1/3需要在这方面提高技能的财会人员,公司总经理对此很满意,于是他决定,“既然有如此好的培训课程,那就让财
企业人力资源管理师三级专业技能
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admin
2009-4-1
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安岩公司里一些新来的会计在结算每天的账目时遇到了一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,而且完全适合该公司的近1/3需要在这方面提高技能的财会人员,公司总经理对此很满意,于是他决定,“既然有如此好的培训课程,那就让财
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admin
2009-4-1
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2006年3月10日振兴公司与公司工会推选出的协商代表经过集体协商,签订了一份集体合同草案,双方首席代表签字后,该草案经4/5的职工代表通过。其中,关于工资和劳动时间条款规定:公司所有员工每月工资不得低于1300元,每天工作8小时。同年3月17日振兴公司将
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2009-4-1
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某公司上年度相关费用如表1所示,上一年度净产值为9780万元,本年度确定目标净产值为12975万元,目标劳动分配率同上一年。 请根据上述资料,分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。
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2009-4-1
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如何运用无领导小组讨论进行人员选聘?
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2009-4-1
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在工作岗位分析准备阶段,主要应当做好哪些工作?
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2009-4-1
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某公司又到了年终绩效考核的时候,主管人员到员工每个人都很紧张,大家议论纷纷。公司采用强制分布式的末位淘汰法,到年底根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级。分别占10%、20%、40%、20%、10%,如果员工有一次被排在最后一级,
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2009-11-4
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某公司又到了年终绩效考核的时候,主管人员到员工每个人都很紧张,大家议论纷纷。公司采用强制分布式的末位淘汰法,到年底根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级。分别占10%、20%、40%、20%、10%,如果员工有一次被排在最后一级,
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2009-11-4
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RB公司是一家皮鞋制造企业,拥有近400名员工。针对公司生产线频频出现质量事故、质量检查员疏忽大意、管理部门质量意识淡薄等一系列问题,公司领导决定举办专门的质量管理培训课程来解决这些问题。 质量管理的培训课程被安排在每周五晚上七点至九点时进行,为期1
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2009-11-4
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RB公司是一家皮鞋制造企业,拥有近400名员工。针对公司生产线频频出现质量事故、质量检查员疏忽大意、管理部门质量意识淡薄等一系列问题,公司领导决定举办专门的质量管理培训课程来解决这些问题。 质量管理的培训课程被安排在每周五晚上七点至九点时进行,为期1
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2009-11-4
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2008年3月,著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会,拟在H市招聘15名销售部门经理。招聘当天,TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置的井井有条。楼梯上贴着TZ超市的宣传画,二楼门口放着一台电视机,连续播放着介绍TZ资料的影碟。负责招聘工作
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2009-11-4
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2008年3月,著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会,拟在H市招聘15名销售部门经理。招聘当天,TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置的井井有条。楼梯上贴着TZ超市的宣传画,二楼门口放着一台电视机,连续播放着介绍TZ资料的影碟。负责招聘工作
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2009-11-4
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表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。请您: 分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本,在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。
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2009-11-4
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表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。请您: 指出各项人工成本的列支科目并填写在(丙)栏内
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2009-11-4
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劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定?
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2009-11-4
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简要说明工作岗位调查设计方案的构成。
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2009-11-4
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(1)这种分配机制产生的不合理现象有哪些表现? (2)试设计一个合理的工资奖金方案。
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2009-11-26
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信息产业部某设计院有高级工程师120名,工程师460名,助理工程师350名,对国家的电信改造工程设计完工后,得到奖金15万元,为了使全体员工满意,并能激励员工工作的积极性。 请你为该设计院拿出最佳的奖金分配方案。
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2009-11-26
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