招标师_相关试题

按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书？投标人应根据什么选择不同性质的标书？A投标人的投标属于什么性质的标书？投标过程中的投标技巧有哪些？月投标人运用了哪种投标技巧？
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
470
某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
520
A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当？说明理由。 F投标人的投标组织机构人员是否合理？如不合理，说出合理的组成人员。
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
490
A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当？说明理由。 E投标人递交的补充文件是否有效？
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
320
A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当？说明理由。 D投标人的投标文件作废标处理是否正确？
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
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A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当？说明理由。 C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当？如不妥，说出应考虑哪些内容？
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
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A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当？说明理由。 B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当？如不恰当，请改正。
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
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某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、 B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况： A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
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若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
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若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用？
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
390
若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天？(计算结果四舍五入取整)
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
390
若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)？每天需额外增加多少费用？
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
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某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30d，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/d。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
400
某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。招标工作主要内容：①成立招标工作小组；②发布招标公告；③编制招标文件；④编制标底；⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦投标单位资格审查；⑧接收投标文件；⑨开标；
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
370
该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 如果该工程的施工网络计划如图4-1所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
410
该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
210
该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
350
某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应小于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1＝100+4T；方案二的费用为C2＝150+
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
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在编制标底过程中，出现的情况是否妥当?逐一说明。审查标底的方法主要有哪几种方法?
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
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在编制标底过程中，出现的情况是否妥当?逐一说明。标底审查的内容主要包括哪些?
招标采购合同管理招标师
admin2009-11-28
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