现代咨询方法与实务_相关试题

某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1) 成立该工程招标领导机构； (2
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admin2010-11-14
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W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争者的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区A产品的销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信
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某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式，订立了某工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因设计变更而发生的工程量变化，按实调整；同时视具体的变动情况，业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天，工期每提前l天奖励2000元，每拖后1天罚款 4000元
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admin2010-11-14
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B工程咨询公司承接了X、Y两个项目的风险研究工作。X项目属于投资决策风险，通过调查分析明确了项目主要风险因素后，估计其发生的概率为70%，且一旦发生将导致整个项日的失败。图5-1为该概率-影响矩阵图。 Y项目属于建设施工过程风险，该工程有六道工作，工作的内
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某地区去年消费物价指数达到了5.6%，生产价格指数达到了、2.3%，地区内出现了温和的通货膨胀，目前还主要是消费物价拉动下的通胀现象。经济专家分析，该地区如不采取适当措施，通胀将由消费拉动型转向成本推动型，生产价格指数将进一步提高。【问题】 1．通货膨
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某项目拟新建一条生产线，有A、B两套方案可供选择，采用方案A和采用方案B效果相同，采用方案A的初始费用为8000万元，在4年使用寿命结束时没有残值，年度运行费 6000万元。方案B初始费用为15000万元，在6年的经济寿命结束时可转卖3 000万元，年度运
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某工程项目的咨询服务采用公开招标的方式，经过资格预审后，共有甲、乙、丙3家投标申请人进行投标。评标委员会由5位专家组成，首先采用质量成本评估法评审各投标单位的技术建议书，采用百分制评价标准，技术建议书满分为100分，其中相关工作经验及业绩占10分，工作方法
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admin2010-11-14
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某企业新建项目主要生产设备需要从国外进口，该设备的离岸价是500万美元，外汇牌价：1美元=7.80元人民币。其他有关费用参数为：国外运费费率6%，国外运输保险费费率3.5‰，进口关税税率10%，进口环节增值税税率17%，外贸手续费费率1.5%，银行财务费费
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某项目欲进行技术改造，可以从德国或法国引进生产线。专家预测两个国家的生产线引进后，进行技术改造的成本费用等现金流出和改造后的现金流入增加额分别如表8-5所列。德国技术投资小、见效快，但设备经济寿命期较短，法国技术可以使项目在较长一段时间内受益。根据市场经验
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某企业新上项目拟用原料甲和乙，生产紧俏产品丙供应国外市场。该企业位于西部贫困地区，新上项目为政府扶贫的项日之一。有关人员拟对此项目进行国民经济评价。经过前期准备，已知相关数据如下。该项目共占用小麦农田500亩，1995年小麦单位面积经济净效益为每年600
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某市准备投资7亿元新建一座现代化自来水厂，聘请了有多年项日融资经验的咨询顾问协助他们设计项目融资方案，当地市政府提出了几点要求：一是要充分利用债务资金确保项日建设资金及时到位，按时完成工程建设和试运营；二是合理控制融资风险，在确保满足公共需求的基础上将项目
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某项目十算期6年，生产期5年，固定资产残值率为5%，采用年限平均法折旧，折旧期限与生产期相同。无形资产、其他资产合汁50万元，摊销年限5年。计算期第1年投入资金见表8-1。表8-1 项目第1年投入资金状况计算期第
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某市地处河流入海口，政府正准备实施污水治理工程。其宏观目标定位为“提高收入，改善当地居民的生活条件”。可行性研究工作的咨询工程师拟构建该项目的逻辑框架，对本项目各层次的目标进行了分析；还用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。提山的项目
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甲公司目前主营产品为A。A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表6-4。表6-4 竞争态势矩阵表为了进一步拓展业务范围
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某省建筑工程安全生产形势严峻，每年都存在多起因安全意识薄弱、安全防护不到位造成的伤亡事故。为了改善建筑工程安全生产状况，降低死亡事故发生概率，市政府决定加大安全生产保障性投入。省政府相关部门拟定了四个备选方案，效果为对一线工作工人进行全面的安全教育并配发相
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已知某项工程所包含的作业工时(单位为天)，成本(单位为万元)等的情况见表6-2。表6-2 工程作业工时、成本表 [问题] 1．绘制该工程正常情况下的网络图。 2．确定关键线路、总工期和总成本。 3．试确定整个工程工期减少7天，且总成本增加最少的最佳方案
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某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，总长度约150km，途经某贫困地区。项目资金来源如下：某国际金融机构贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余由交通部门和当地政府解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备，且设备
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某公司拟生产一种新产品，以自有资金购入新产品专利，价格为20万元。设备投资100万元(自有资金40万元，贷款60万元)，年初安装即可投产使用。厂房利用本单位一座闲置的厂房。生产期和设备折旧期均为5年，设备采用直线折旧法，残值率5%，5年后设备市场净价值(扣
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某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚
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admin2010-11-14
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已知3种具有同样功能的设备，使用寿命均为10年，残值均为0。三种初始投资和年经营费用见表4-4((ic=10%)。【问题】以上3种设备中选择哪种设备在经济上更为有利? [已知(P/A，10%，10)=6.144 6]
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