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现代咨询方法与实务
某城市为稳定冬季蔬菜的供应,计划在郊区兴建和扩建大型温室。根据对历史数据的调查,温室的建造面积和建造成本的关系见表4。 表4 温室建造面积和建造成本表 问题: 1.求建造面积与建造成本的回归直线方程。 2.在5%的显著性水平下对建造面积和建造成本
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咨询工程师(投资)
admin
2010-11-14
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某城市2002~2005年各季度的服装销售量见表3。 表3 2002~2005年各季度的服装销售量 (单位:千件) 某外地名牌服装企业(甲公司)拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装厂(乙厂),主要供应该地区的市场。该项目
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咨询工程师(投资)
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2010-11-14
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某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加
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咨询工程师(投资)
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2010-11-14
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某承包商B在某大学实验楼施工中,拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论,决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间 (F4)、模板装拆便利性(F5)五个技术经济指标对该两个方案进行评价,并采用0—1
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咨询工程师(投资)
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2010-11-14
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某工程咨询机构接受了某项目核准机关的委托,对某企业拟投资建设的高速公路项目核准申请报告进行了评估。该工程咨询机构对该项目的核准申请报告评估后,就以下方面提出评估意见: (1)战略规划、产业政策及行业准入分析; (2)交通量调查预测及道路建设核准分析; (3
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2010-11-14
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统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%。E公司为了制定自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下: (1)本行业的新进入者来自国内、国外两个
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2010-11-14
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某公司要将现有机械生产线(已使用5年)改造成自动化生产线,提高生产率。旧设备现可以1700万元价格处理掉(已扣除拆卸费用)。该公司的基准收益率为15%,所得税税率33%。更新改造所需资金全部为自有资金。有关资料见附表5。 附表5 资料表 (单位:万
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2010-11-14
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某工业项目生产工艺较为复杂,且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见,在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标,并规定:若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标,得10分;若由安装专业公司作总包,土建专业公司
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咨询工程师(投资)
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2010-11-14
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某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务,在完成了市场分析、建设条件和厂址选择、工艺技术方案的确定、环境影响和社会影响分析评价、财务评价与国民经济评价等工作内容后,确定了该项目的财务效益是可接受的,国民经济的直接效益和间接效益能满足要求。下一步需
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2010-11-14
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某五金生产厂家2008年1~8月份的小五金销售额见附表2。 附表2 2008年1-8月份小五金销售额 问题 1.建立简单移动平均预测模型,并预测2008年第4季度销售额(n=3)。 2.设α=0.3,建立一次指数平滑预测模型,并预测9月份的销售
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2010-11-14
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某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为 30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审,
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2010-11-14
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某咨询公司接受业主委托,对两个互斥的投资方案A、B进行分析,为业主决策提供选择;由于业主单位拟利用银行贷款进行投资,投资项目的建设工期将影响项目的贷款偿还问题,因此需对投资方案项目的工期风险概率进行估计。 【问题】 1.A、B两方案的现金流量表见表6-5
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2010-11-14
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某项目的施工进度计划如图6-2所示(时间单位:周),各工作可缩短的时间及增加的赶工费用见表6-4,项目的合同工期为21周。 【问题】 建设单位要求将总工期缩短1周,则应如何调整计划才能既实现建设单位的要求又使支付施工单位的赶工费用最小?
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2010-11-14
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A省聘请某咨询公司为省内规划一新的园区,进行产业结构优化和调整,带动周边的经济发展。咨询公司经过调查后,认为该省属于外向型经济,出口对经济的拉动作用非常大,并获得该省的如下数据,详见表6-3所列。 表6-3 A省2001~20
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2010-11-14
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某项目在分析评估周期内的现金流情况如下: (1)第1年初和年末分别投资2000万元、1000万元; (2)第2、3、4年末均获净收益900万元; (3)第5年末净收益为1900万元。 【问题】 1.试计算方案的内部收益率。 2.简述内部
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2010-11-14
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甲公司目前主要经营A和B两大产品业务,主要市场数据见表6-1和图6-1。公司高层拟聘请专业咨询公司对新兴产品C的市场进行评估,以确定是否进入该市场。 【问题】 1.咨询公司需采集的产品市场信息可采用哪些市场调查方法? 2.试计算A、B两个市
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2010-11-14
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某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、施工及设备材料的招标事务。该轻轨交通项目技术复杂,并在轨道铺设、车体制造方面有特殊要求。发生了以下几项事件。 事件1。M招标代理机构中标并接受业主委托,全权负责处理项目招标事务。在各施工合同标
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2010-11-14
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某项目业主拟兴建高速公路工程项目,在该工程招标前,业主首先选择了一家咨询机构承担了该工程项目设计、施工及设备材料的招标任务。 问题: 1.业主适宜采用什么评标方法选择咨询机构?对投标的咨询机构的咨询质量评审的主要内容有哪些? 2.M招标代理机构中标并受业主
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2010-11-14
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某工业项目,基础数据如下: 1.项目的建设期为2年,该项目的实施计划为:第1年完成项目全部投资的40%,第2年完成60%,第3年项目投产并且达到100%设计生产能力。 2.本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款,其余为自有资金,且不论借款还是自有资
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2010-11-14
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某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签定了施工总承包合同。合同约定开工日期为2006年3月1日,工期为302天,建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包;甲施工单位通过筛选与乙施工单位签定安装
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2010-11-14
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