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现代咨询方法与实务
某地2000~2005年的某种汽车销售量和人均年收入如表3-1所示,预计到2007年人均年收人较 2005年增加38%,年人口增长控制在0.5%以内。 A、B两家生产汽车的公司在该地市场上是主要竞争对手,A公司为了制定主要针对B公司的竞争战略,运用竞争态
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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某土建工程双代号施丁网络图进度计划如图1-2所示。 该计划已经了程师审核批准,合同工期为22天,并下达了开工令。开工半个月后,根据工程记录出现了偏差,工程师要求施工单位分析产生进度偏差的原因,下面是施工单位对进度拖延原因的分析和排列图(图1-3)。
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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某公司欲在某开发区投资建设某产品生产线,预计工程建设期为3年,每年投资300万元。项目建成后预计每年给公司带来净收入1000万元。根据该产品目前的市场需求情况,公司希望工程能加快建设进度,若2年完工,每年投资增加到500万元,总投资将超过预算。已知:(P/
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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在某工程项目开发建设中,咨询工程师拟采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行技术经济评价。现有4个设计方案,经有关专家对上述方案进行技术经济分析和论证,得出资料分别见表1-3、表1-4所示。 问题: 1.请根据表中数据分别计算各方
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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某公司计划在内陆某经济开发区建设一工程项目,根据工程需要,主要设备拟采用引进。该进口设备重量为1500t,装运港船上交货价为400万美元,如果国际运费标准为300美元/t,海上运输保险费费率为2.66‰,中国银行费率为5‰,外贸手续费费率为1.5%,关税税
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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某企业为了扩大生产规模,拟在某工业园区新建厂房。通过对历史数据的调查,当地厂房的建造面积和建造成本的关系见表1-1。 问题: 1.求建造面积与建造成本的回归直线方程,解释方程中各参数的经济含义。 2.在5%的显著性水平下对建造面积和建
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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图1-1为某产品的产品生命周期曲线图。目前甲、乙两公司是该产品市场的主要竞争对手,两个公司的销售量占到了整个产品市场销售额的大部分。 问题: 1.分析产品生命周期中成长阶段的市场特点和战略特点。 2.已知2006年甲公司的市场销售额为2419.2万
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2009-5-15
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某公用事业公司拟建一个火力发电厂,投资规模视筹资情况而定,如果金融市场有大量游资,可能筹集资金300万,概率为0.5;若资金市场资金供需平衡,能筹资200万,概率为 0.4;若资金供应紧张,能筹资100万,概率为0.1。项目建成后的年收入与发电规模有直接关
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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某项目建设期为2年,生产期为8年。项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费) 3 100万元,预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年,按平均年限法计算折旧,残值率为5%,在生产期末回收固定资产残值。 建设期第1年投入建设资金的60%,第2年投入
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2009-5-15
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某工业建设项目投资构成中,设备及工器具购置费为500万元,建筑安装工程费为 1 500万元,建设工程其他费用为200万元。本项目预计建设期为3年,初步估算假定,建筑安装工程费在建设期内每年等额投入,设备及工器具购置费和建设工程其他费用在第三年投入,基本预备
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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某企业2000年产品A的投入产出情况如下表: 2002年计划3种产品的库存量保持不变,销售量分别比2000年增加30%、20%和40%。 问题 1.叙述消费系数法的预测步骤。 2.运用消费系数法预测2002年该企业产品A的总产出量(最后结果保留
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2009-5-15
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某公司假设有4项业务,为了寻求企业资源的最佳组合,首先采用波士顿矩阵对其进行分析,结果如图2-1所示。 其中,业务2代表水泵业务,为了进一步分析该业务情况,咨询工程师采用通用矩阵分析法,并将两个坐标细化为各种因
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2009-5-15
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某公司拟在沿海地区选址建厂,主要是生产某大型客机。年产量为200架,原材料大部分进口,产品大部分出口。合作期限10年,基准收益率为12%。经过收集有关数据,确定了两个厂址选择方案,现给出了4个评价厂址方案的指标:劳动力素质、运输条件、基础设施和投资政策。权
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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某咨询公司接受委托进行某项目的可行性研究,有关人员提出有两种工艺方案可供选择。采用这两种工艺的有关财务数据见表6-1。 问题 1.若基准收益率为12%,咨询工程师应如
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2009-5-15
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某生产线,总投资为4 500万元,折旧年限为8年,净残值为6%。 问题 请分别采用平均年限法、双倍余额递减法、年数总和法计算每年应计提的折旧额。
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2009-5-15
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某咨询公司正准备进行一工业项目的财务评价,有关资料及数据如下。 1.建筑工程费用估算为480万元。 2.项目计划采用进口设备,设备重1 000吨,离岸价为400万美元,国际运费标准为300美元/吨,海上运输保险费率为2.66‰,中国银行费率为5
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2009-5-15
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某企业为适应市场发展,准备调整企业发展战略。为此,对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素的评分值分别在表3-1和表3-2中列出。 问题 1.请完成评价矩阵。 2.分析企业应如何进行战略选择。
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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某公开招标的工程项目,工程承包合同为可调价估计工程量单价合同,各工作的估计工程量及承包商提出的工程量清单计价表如表2-1。合同约定,总工期为9个月,工程预付款为原合同总价的10%,主要材料、构件所占比重为65%;若此项工程的实际工程量超过估计工程量10%时
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2009-5-15
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某咨询工程公司的业务过去以国内工程项目的前期阶段和项目实施阶段的咨询为主,因市场竞争激烈,计划开拓咨询业务的服务范围,逐步延伸至项目全过程的咨询。 问题 1.咨询服务营销应如何进行?可以采取哪些营销手段? 2.工程咨询评估的种类包括哪些? 3.工程
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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某部门拟通过招标选择一家咨询公司来编制本部门的“十一五”产业发展规划。资格预审后有三家符合标准条件的咨询公司参加了投标。本次投标,技术标的权重为70%,商务标的权重为 30%,技术标对咨询公司的经验、编制方法和项目组人员构成三个分项进行评审,分项权重分别为
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2009-5-15
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