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工程项目组织与管理
项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
36
0
下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
50
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工程项目目标应满足的基本条件包括( )等。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
58
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属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目( )等。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
45
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建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险( )措施。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
47
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决定工程项目设计质量和技术水平的关键是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
47
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国际工程项目报价中的保险费一般包括( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
39
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建筑安装工程费中的措施费不包括( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
37
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某双代号网络图有A、B、C、D、E五项目工作，A、B完成后D才能开始，B、C完成E才能开始。则正确的图是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
36
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在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
53
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建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
37
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施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后( )内，将延误的工期向工程师提出书面报告。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
54
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资格后审是在( )对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
57
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在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
41
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通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
50
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某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
57
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在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
48
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在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部门时应从便于实际管理和( )等方面考试。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
32
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由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
40
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在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。
工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
admin
2009-4-15
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