工程项目组织与管理_相关试题

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工程项目组织与管理

下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后次序是( )。 ①组织结构设计 ②工作岗位和工作职责确定 ③人员配置 ④确定工程流程和信息流程
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
320
下列组织形式中，项目经理的权限最大的是( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
300
国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
360
工程项目管理的社会上的技术支持系统的管理形式不包括( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
330
建立工作分解结构，正确的先后次序是( )。 ①确定项目目标层次； ②确定项目总目标； ③划分项目建设阶段； ④建立项目组织结构。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
310
业主、咨询工程师、承包商均可以提出变更申请，一般来说，咨询工程师提出变更申请主要考虑 ( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
300
将工作分解结构所分解的独立单元的工作责任赋予具体的部门和人员，从而在项目资源和项目工作之间建立了一种明确的目标责任关系，这就是项目管理的常用工具( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
390
下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
310
工程项目绩效的主要特征不包括( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
230
工程项目绩效评价时间的设定包括( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
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工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，其内容包括( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
450
工程项目综合管理的基本理念是( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
250
下列关于银行对工程项目管理的讨论中，正确的是( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
320
工程项目的实施阶段咨询工程师的任务是指( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
270
工程项目进行全面管理的中心是( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
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东道国政府开放本国基础设施建设和运营市场，吸收国外资金，授权项目公司以特许权，由项目公司负责融资和组织建设，建成后负责运营及偿还贷款，在特许期满时将项目移交给东道国政府。这一工程项目管理模式是指( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
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下列关于工程项目目标的讨论中，正确的是( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
380
下列关于项目过程的论述，正确的是( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
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下列工作中属于工程项目准备阶段的工作是( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
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下列关于工程项目的特征的表述中，不正确的是( )。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
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