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工程项目组织与管理
银行对工程项目进行贷前管理的任务是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
61
0
按照目前国际上的习惯,下列人员和实体中能被称作咨询工程师的是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
45
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在项目实施阶段业主的主要工作主要有( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
34
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制定应急计划属于( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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定性风险分析的方法有( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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工程项目风险管理发生在( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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施工组织设计应符合国家的技术政策,突出( )的原则。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
37
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GB/T 19001-2000标准是对( )的要求。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
31
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不属于工程项目质量管理特点的是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
43
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需要国家计委审查的项目,在审批前先委托( )进行评估,然后报国家计委决策。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
23
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工程( )阶段是决定工程质量的关键环节。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
32
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企业定额水平( )国家、行业或地区定额,才能适应投标报价,增强市场竞争能力的要求。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
32
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费用估算就是估算( )各项工作所需资源的费用。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
47
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偏差程度是指费用实际值与计划值的偏离程度,其表达式为( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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工程项目的费用管理过程包括( )、费用估算、费用计划编制和费用控制。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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某工程网络计划中,M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为6天,M工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第21天、第 24天、第28天,则M工作的自由时差是( )天。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
32
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某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是( )天。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
29
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已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
35
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在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
65
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下列不属于制约工程进度计划制定的因素是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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