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设备工程监理基础及相关知识
( )是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的社会环境之间在文化、思想、信仰和观念等各方面不一致、不和谐而产生的冲突。
设备工程监理基础及相关知识
注册设备监理师
admin
2008-2-7
42
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( )需要使冲突的各方在利益和资源的分配上由不公平重新达到公平状态才能解决。
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注册设备监理师
admin
2008-2-7
33
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( )是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的自然和经济环境之间,在其赖以生存的资源分配处于不公平状况下产生的冲突。
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注册设备监理师
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2008-2-7
40
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下图表示的是( )组织结构。
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注册设备监理师
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2008-2-7
40
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设备监理项目的负责人习惯上称为总监理工程师,相当于一个( )。
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注册设备监理师
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2008-2-7
36
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( )并不是一个专职的专业技术人员,他的工作与工程师的工作完全不同,他是一个设备监理任务(临时的、一次性的任务)和设备监理机构(临时机构)的负责人。
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注册设备监理师
admin
2008-2-7
34
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弱矩阵型组织结构保留了项目的( )组织结构的主要特征。
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注册设备监理师
admin
2008-2-7
35
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下图表示的是( )组织结构。
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2008-2-7
44
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复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用( )形式。
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2008-2-7
38
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下图表示的是( )组织结构。
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注册设备监理师
admin
2008-2-7
76
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在( )组织结构中,命令具有多源性。
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注册设备监理师
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2008-2-7
59
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下图表示的是( )组织结构。
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2008-2-7
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在( )组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下级部门必须绝对服从。
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注册设备监理师
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2008-2-7
37
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( )组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。
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注册设备监理师
admin
2008-2-7
42
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下图表示的是( )组织结构。
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2008-2-7
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下图表示的是( )组织结构。
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2008-2-7
36
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一般情况下,较为简单的、分布地点相对集中的、专业跨度不大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用( )形式。
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注册设备监理师
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2008-2-7
32
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( )组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。
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注册设备监理师
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2008-2-7
40
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关于直线型组织结构,下列说法正确的是( )。
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注册设备监理师
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2008-2-7
42
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纯粹的( )组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业,不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业,也不适用于构成现代组织,如企业、项目组织、学校等。
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注册设备监理师
admin
2008-2-7
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