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一级监理工程师
某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务,在监理过程中发生了以下事件: 事件1:开工前,建设单位将施工图纸发给了施工单位和监理单位,施工单位组织了其他单位等对图纸进行了会审,提出了图纸中存在的问题后交设计单位。建设单位组织设计单位向施工和监理单
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程项目,经过有关部门批准后,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公共工程,已经列入地方的年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准,但征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某建筑工程监理公司自成立以来,已承揽并完成了一些中型工程项目的监理业务,建立了一定的业务关系。为了进一步占有市场,该公司负责人召集有关人员就本公司有关依法经营、加强企业管理、市场开发、竞争及承揽业务等问题进行了讨论,并分析了近一年监理工作中出现的问题,最后
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同,均由基础、柱和托梁三部分组成,如图1所示。合同工期为190天。
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表1。 工程施工到第4周末时进行进度检查,发生如下事件: 事件1:A工作已经完成。但由于设计图纸局部修改,实
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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2009-8-19
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某化工建设项目分两期工程建设,业主与北海监理公司签订了监理委托合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。 总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分设计阶段和施工阶段制定了监理规
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某工程,监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选定承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2002年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日方提交投标保证金。11月3日由招标
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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某监理公司承担一写字楼的监理任务,合同中明确了投资监理的有关任务内容。 【问题】 1.该楼的施工图预算是采用单价法编制的,监理工程师如何对其进行审查。 2.合同规定,承发包双方进行工程款结算前,由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量,以
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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[问题一]对总监理工程师开工前所处理的两项工作是否妥当进行评价,并说明理由。如有不要之处,写出正确处理问题的程序。 [问题四]指出上述竣工验收中的不妥之处?并改正之?
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
admin
2009-8-19
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[问题一]对总监理工程师开工前所处理的两项工作是否妥当进行评价,并说明理由。如有不要之处,写出正确处理问题的程序。 [问题三]对于事件B,在事故调查前,总监理工程师应做哪些工作?质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否应参加调查组,并说明理由?该质量事故
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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[问题一]对总监理工程师开工前所处理的两项工作是否妥当进行评价,并说明理由。如有不要之处,写出正确处理问题的程序。 [问题二]对于事件A,监理人员应如何处理?
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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土建施工承包单位(甲)将桩基工程分包给一家专业桩基施工单位(丁)。 开工前,(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工单位丁;(2)总监理工程师审查了分包单位丁报送的资格报审表及相关
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一级监理工程师
admin
2009-8-19
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[问题一]两种工程发包模式各有何优缺点? [问题四]若采用平行发包模式,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,试绘制监理组织机构图?
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一级监理工程师
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2009-8-19
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[问题一]两种工程发包模式各有何优缺点? [问题三]若设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查,土建承包单位是按设计单位提
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一级监理工程师
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2009-8-19
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[问题一]两种工程发包模式各有何优缺点? [问题二]在两种工程发包模式下,对装饰装修企业的资质考核应在何时进行?考核的主要内容是什么?
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一级监理工程师
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2009-8-19
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该工程项目施工分土建、设备安装、装饰装修三部分。业主对工程发包提出了两种方案:一种是采用平行发包模式,即土建、设备安装、装饰装修分别发包;另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,设备安装、装饰装修列人总承包范围再分包。
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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2009-8-19
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某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划见图7-1,计划工期20个月,其持续时间和预算费用见表7-7。工程进行到第14个月,F工作完成了6个月,H工作完成了2个月,K工作已经完成。 [问题] 在时标网络计划上绘制第14个月的实际进度的前
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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2009-8-19
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某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为 5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3
建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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2009-8-19
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某实施监理的工程项目,在承重结构混凝土施工前,负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样,由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后,由监理工程师送往试验室。试验室经试验后,出具了一式两份的试验报告,分别交由承包单位和建设单
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一级监理工程师
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2009-8-19
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