建筑工程管理与实务_相关试题

背景：某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：原计划工期是170d，在第75d进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d。为使本单项工程仍按原工期完成，必须
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
400
背景：某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，对整个工程各工序进行划分，编制双代号时标网络图，并根据6月底、11月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示：在工程施工过程中发生以下事件：事件一
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
730
背景：某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，对整个工程各工序进行划分，编制双代号时标网络图，并根据6月底、11月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示：在工程施工过程中发生以下事件：事件一
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
560
背景：某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，对整个工程各工序进行划分，编制双代号时标网络图，并根据6月底、11月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示：在工程施工过程中发生以下事件：事件一
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
550
背景：某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，对整个工程各工序进行划分，编制双代号时标网络图，并根据6月底、11月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示：在工程施工过程中发生以下事件：事件一
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
870
背景：某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：由于该工程施工工艺的要求，实际工作中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
700
背景：某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：由于该工程施工工艺的要求，实际工作中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
680
背景：某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：由于该工程施工工艺的要求，实际工作中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
600
背景：某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：由于该工程施工工艺的要求，实际工作中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
490
涉及二级动火申请和批准的部门和人员有( )。
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
470
关于招标、管理的说法，正确的有( )。
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
400
关于高处作业基本安全要求的说法，正确的有( )。
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
110
板材隔墙表面质量应( )。
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
360
进入现场钢筋的复验内容有( )。
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
390
在某安装工程网络计划中，已知工作F的自由时差为3d。如果在该网络计划的执行过程中发现工作F的持续时间延长了2d，而其他工作正常进展。关于工作F的说法，正确的有( )。
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
570
工程竣工后，监理单位移交监理资料的对象是( )。
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
360
组织分项工程质量验收的是( )。
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
290
施工现场污水排放前应与县级以上人民政府( )管理部门签署协议，申领《临时排水许可证》。
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
600
关于《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500一2013相关规定的说法，正确的是( )。
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
640
分部分项工程量清单的项目编码，应采用( )位阿拉伯数字表示。
建筑工程管理与实务二级建造师
admin2018-7-3
400