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财务报告规划绩效与控制
一家公司采用分步法计算产品成本,在产品完工60%时对其产品进行质检。如果公司期末的在产品存货完工率为80%,则该公司将会如何计算和处理其正常和非正常损失?
财务报告规划绩效与控制
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2018-9-12
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ABC化学公司有关产品XYZ的12月份的数据如下: 这个部门所有的材料均是开工时一次性投入,而加工成本则在生产工程中均匀发生。期初在产品存货的原材料和加工成本分别为$120和$180。12月份发生的原材料费用和加工费用分别为$540和$1484。
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2018-9-12
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Jones公司采用先进先出分步成本法来计算产品成本。公司8月份的资料如下: 请问8月份加工成本的约当产量是多少件?
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2018-9-12
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Krause化学公司有关产品Xyzine的12月份的数据如下: 这个部门所有的材料均是开工时一次性投入,而加工成本则在生产工程中均匀发生。期初在产品存货的原材料和加工成本分别为$120和$180。12月份发生的原材料费用和加工费用分别为$540和
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C0lt公司采用加权平均分步成本法来处理生产一种化合物发生的成本。在生产过程中,当产品完工80%时投入材料B。当月期初在产品存货为20 000件,完工率90%。当月新投产70 000件,其中完工65 000件,没有发生废品损失。如果期末存货的完工率为60%
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San Jose公司采用加权平均分步法。所有材料在开工时一次性投入,加工成本在生产期间均匀发生。公司5月份新投产70 000件,期初、期末在产品存货资料见下: 假设没有残次品,请问5月份用于成本分配的约当产量总计为多少? 材料 转换成本
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2018-9-12
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Waller公司采用加权平均分步成本系统。在生产shirms的过程中,需要添加两次材料B,当完工20%时,添加40%的B,当完工80%时,添加剩余的60%。季度末,有22 000个只完工50%的shirms。就材料B而言,期末在产shirms的约当产量为
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2018-9-12
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Oste公司采用加权平均分步成本法来计算产品成本,10月份的成本和业务的资料如下: 所有的材料在开工时一次投入,加工成本在生产期间均匀发生。通过和工厂职工交谈发现:平均而言,月末在产品存货的完工率为25%。假设没有发生废品,公司10月份的制造成本
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Krause化学公司有关产品xyzine的12月份的数据如下: 这个部门所有的材料均是开工时一次性投入,而加工成本则在生产工程中均匀发生。期初在产品存货的原材料和加工成本分别为$120和$180。12月份发生的原材料费用和加工费用分别为$540和
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Krause化学公司有关产品xyzine的12月份的数据如下: 这个部门所有的材料均是开工时一次性投入,而加工成本则在生产工程中均匀发生。期初在产品存货的原材料和加工成本分别为$120和$180。12月份发生的原材料费用和加工费用分别为$540和
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Mack公司采用加权平均分步成本法。直接材料和加工成本在生产工序上均匀发生。10月份,发生了如下的成本: 10月1日期初在产品为5 000件,价值$4 300,完工率20%。在10月份完工转出27 000件。月末存货3 000件,完工率50%。请
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2018-9-12
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Jones税务公司有三家分部:合规部、税务筹划部和财务咨询部。基于下面列出的各分部的资料,采用哪一个分配基础来分配公司的共同费用会给财务咨询部经理带来最小的行为上的负面影响:
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2018-9-12
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Henry公司采用直接人工小时将制造费用分配给生产线,两年前公司对生产线进行广泛的创新和现代化改造,重新设计了生产工艺,购置了大量的自动化设备,并解雇了60%的非工会职工。下面哪些描述适合Henry公司的情形? Ⅰ.公司的工厂制造费用比例可能增加
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2018-9-12
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Elk公司年末的会计记录披露了以下信息: 该公司少分配的费用为$133 000。基于此信息,Elk的销货成本应被报告为
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2018-9-12
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Pane公司采用分批成本系统,并根据直接人工成本将费用分配给产品。75号批次是1月1日唯一在产的批次,以下是被分派的成本信息:直接材料$40 000;直接人工$80 000;和工厂费用$120 000。以下是当年发生的成本: Pane今年的利润计
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2018-9-12
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Sanford制造公司的成本会计员cynthia Rogers正在编制一份管理报告,该报告必须包括制造费用的分配。各部门预算的制造费用和某批次产品的数据见下: 公司采用按部门的制造费用分配率,且以直接人工为基数分配制造费用,请问工具部门对231号
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2018-9-12
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Starlet公司的成本会计员J0hn Slaeng正在为公司的工具部门和组装部门制定部门制造费用分配率。两个部门的制造费用和某批产品的数据见下: 若采用部门制造费用分配率分配制造费用,则在这两个部门对23 1号批次产品分配的制造费用总计为多少?
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2018-9-12
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Wagner公司根据机器小时来分配工厂费用。该公司预算的工厂费用为$250 000,并预计可用机时为100 000个小时,可以生产50 000个产品。当年,该公司生产了48 000个产品,耗用了97 000个机器小时。年度实际的费用为$252 000。在正
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Baldwin印刷公司采用分批法计算产品成本,并以机器小时作为分配制造费用的基数。该年预算的机器小时总共为150 000小时。同时该年生产完工某订单产品1000件,发生的数据如下: 会计人员计算该产品单位存货成本为$4.30,请问该年预算的制造费
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Patterson公司预计下一年发生$70 000的制造费用和$60 000的一般行政管理费用。直接人工预计每小时$5,总计为$50 000。若制造费用按照直接人工小时分配,则对发生20小时的直接人工的某批次产品要分配多少制造费用?
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2018-9-12
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