公司战略与风险管理_相关试题

根据2013年修订发布的COSO《内部控制框架》，下列属于风险评估要素应当坚持的原则的有( )。
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admin2023-2-10
400
下列关于损失事件管理的说法中，正确的有( )。
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甲企业打算进军东南亚某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险。下列属于甲企业面临的政治风险的有( )。
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admin2023-2-10
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为了保护中小股东的权益，可以采用的制度有( )。
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随着大数据时代的到来，数字化技术极大地推动制造企业服务化进程。具体而言，数字化技术对产品和服务的影响主要体现在( )。
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admin2023-2-10
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下列属于战略业务单位组织结构的优点的有( )。
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admin2023-2-10
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国际生产折中理论，又称国际生产综合理论，是由邓宁首次提出的综合理论学说。他指出，企业可以根据自己所具备的不同优势，分别采用不同的国际经营方式。当企业拥有所有权优势、内部化优势时，假定不考虑是否丧失部分收益，企业可能采用的国际经营方式包括(
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关于研发战略，下列属于管理层制定的鼓励创新性构思的政策有( )。
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甲公司经过近一个月的市场调研，并结合自身企业的资源和能力，决定将目标市场定位在某一个区域市场上。下列选项中属于甲公司将要采取的战略的实施条件包括( )。
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下列关于企业稳定战略的表述中，不正确的有( )。
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任何战略的关键成功因素就是确保在适当的时间、适当的地点有可利用的适当的人力资源。有效的人力资源战略应包括的内容有( )。
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产业内现有企业的竞争在某些情况下会异常激烈，这些情况包括( )。
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下列关于公司战略层次的说法中，不正确的有( )。
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通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是(
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甲公司以公开招标方式采购一批设备，乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前，乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨，如继续以中标价格签订合同，公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格，遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目，甲公司则根据约定没收了
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admin2023-2-10
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甲企业进行风险评估，在风险辨识环节，对于辨识出来的风险，企业打算采用风险转移的方法进行管理，对于未能辨识出的风险，您建议该企业采用的风险管理工具是( )。
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admin2023-2-10
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某综合型私立医院为了解决突发事件发生导致的患者人数骤增问题，与附近的医疗卫生机构合作，达成了一致的应急预案。从内部控制的角度来看，这体现的是内部控制要素中的( )。
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admin2023-2-10
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伟峰公司是一家上市公司，最近连续两年亏损，经营陷入困境。经审计发现，伟峰公司的重大决策权一直被控股股东控制，控股股东把伟峰公司当作“提款机”，占用伟峰公司的资金累计高达20亿元，伟峰公司存在的公司治理问题属于( )。
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admin2023-2-10
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甲公司是一家国有特大型奶制品生产企业，总公司的管理层考虑到业务重组的需要，决定将原来的一家子公司A子公司的资产合并到另一家子公司B子公司中，致使被合并的A子公司的员工处于“待岗”状态。由于员工不满于这种现状，A子公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益
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admin2023-2-10
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聚奥是中国一家游轮公司，主要从事亚洲游轮的业务，公司常年开通中国、日本、韩国的游轮业务，长年来广受好评，积累了很多的忠实客户。2018年公司进一步扩大业务版图，推出了中国到巴厘岛的邮轮路线。但刚刚启动，就发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上
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